企业管理部职责和岗位说明书

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部门名称

部门职能

企业管理部

生效日期 部门定位



主要负责公司制度体系的建立健全、运营监督管理与考核、经济运营分析等，对接集团行政中心、人力资源中心、财务中心相关工作，负责公司库房管理。 职能类别 体系建设

主要内容

1. 负责公司管理体系和工作流程体系建立健全。 2. 负责企业管理部相关管理体系建立健全。 3. 根据公司经营需要，组建企业管理部团队。 4. 持续开展团队凝聚力、战斗力建设工程。 5. 团队日常管理与考核。

6. 负责公司管理体系和工作流程运营状态监督、管理与考核。 7. 负责协调解决日常工作中部门间存在争议管理问题的协调解决（不包

括专业技能问题）。

8. 负责组织公司中长期发展规划编写、讨论、发布等工作。 9. 负责组织公司年度预算编写。

10. 负责组织公司年度经营计划（工作大纲）的编写。

11. 负责收集、整理各部门月度重点工作计划，形成公司月度重点工作计

企业运营管

理

划。

12. 负责公司年度经营计划、月度经营计划执行情况监督、管理与考核。 13. 负责组织公司月度经济运营分析会、月报会、周例会及相关管理提升

专题会议的组织、会议纪要编写、纪要执行情况监督等工作。 14. 负责公司降本增效、改善提案组织管理工作。 15. 负责年度、月度经营考核工作。

16. 负责组织公司年度管理评审资料的收集与整理、编写管理评审报告、

对评审报告安排事项跟踪落实。 17. 负责与集团部室的相关协调工作。

库房管理

18. 负责库房管理制度建立健全。 19. 负责库房6S及可视化建设。

团队建设与管理




20. 负责库房日常管理工作。

21. 负责库房月度盘点，并形成盘点简报。

22. 负责公司证件原件的保管工作（日常管理由职能部门负责）。 23. 负责公司营业执照的管理工作，包括但不限于日常保管、借用与归还

管理等。

24. 负责公司公章的管理，包括但不限于公章的日常保管、公章使用登记

其他

管理、借用管理等。

25. 负责公司办公环境的检查组织、形成检查报告、报告安排事项监督考

核工作。

26. 负责本职能安全管理工作。 27. 公司交办的其他临时性工作。

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