业务员工资提成表

2023-05-10 06:09:25   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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提成,业务员,工资




豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案



方案 名称 执行部门

财务



豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案

监督部门

总部

受控状态 考证部门

总部

一、薪酬体系设计目标 1.符合公司整体经营战略需要

2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性 3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性 二、人员薪酬 1.岗位工资

1)岗位工资的确定 岗位工资:

销售店长:底薪2000+个人业绩提成+销售部总产值+奖金 销售人员:底薪1900+个人业绩提成+奖金 2)岗位工资的调整

岗位工资的调整有以下四种方式。

①调职:根据调整(升 / 降)后职位的职等职级支付基本工资。

②调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工资。 ③调级: 根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。

④调整工资率: 根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度具体规定。 2.提成




提成比例表

销售额包含项

完成目标比例 1~8万以下

月包额

8~11 11万以上

销售部总产值

销售额包含项

完成目标比例 15~25万以下

月总产值

25~30 30万以上

3.奖金

1)单项奖励计划:根据个人表现,有突出贡献的员工给予100~5000不等单项奖。 2)冠军业务员:每月,经统计上完成销售额最多的销售员,可拿到销售部总产值额外酬劳 三、销售人员薪酬日常管理 1.工资发放

工资发放日期为每月的__15__日提成,若逢付薪日是周末或公众假期,则提前予以支付, 2.薪酬体系维护和调整

公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。 编制日期 修改标记



审核日期 修改处数



批准日期 修改日期



提成比例 0.001% 0.0015% 0.002% 提成比例 0.005% 0.0055% 0.006%



销售部人员; 总经理;




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