【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《业务员工资提成表》,欢迎阅读!

豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案
方案 名称 执行部门
财务
豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案
监督部门
总部
受控状态 编 号 考证部门
总部
一、薪酬体系设计目标 1.符合公司整体经营战略需要
2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性 3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性 二、人员薪酬 1.岗位工资
(1)岗位工资的确定 岗位工资:
①销售店长:底薪2000元+个人业绩提成+销售部总产值+奖金 ②销售人员:底薪1900元+个人业绩提成+奖金 (2)岗位工资的调整
岗位工资的调整有以下四种方式。
①调职:根据调整(升 / 降)后职位的职等职级支付基本工资。
②调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工资。 ③调级: 根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。
④调整工资率: 根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度具体规定。 2.提成
提成比例表
销售额包含项
完成目标比例 1~8万以下
月包额
8~11万 11万以上
销售部总产值
销售额包含项
完成目标比例 15~25万以下
月总产值
25~30万 30万以上
3.奖金
(1)单项奖励计划:根据个人表现,有突出贡献的员工给予100~5000不等单项奖。 (2)冠军业务员:每月,经统计上完成销售额最多的销售员,可拿到销售部总产值额外酬劳 三、销售人员薪酬日常管理 1.工资发放
工资发放日期为每月的__15__日提成,若逢付薪日是周末或公众假期,则提前予以支付,。 2.薪酬体系维护和调整
公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。 编制日期 修改标记
审核日期 修改处数
批准日期 修改日期
提成比例 0.001% 0.0015% 0.002% 提成比例 0.005% 0.0055% 0.006%
销售部人员; 总经理;
年 月 日
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