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据相关权限和程序进行修订完善;对需要新增的规章制度,依据相关权限和程序进行制订;对相互之间存在冲突或者不全都的规章制度,由各主管
业务部门联合协商后进行统一和修缮;对已被新制度所替代的、所规范事
金融规章制度梳理报告
项已经不存在的及适用期限已经到期的制度进行统一废止;遇有新业务开
为进一步提升邮政金融规章制度建设质量,依据市局《关于全面开展规
办、业务操作流程变更、监管部门提出新的监管要求等状况,应准时对相
章制度梳理工作》的传真通知精神,结合实际状况,我局打算3月27日在
应规章制度进行修订完善,以保证各项业务规章制度的有效性。
全辖范围内分层开展规章制度梳理工作,现将规章制度梳理工作状况汇报如
三、梳理结果状况:共梳理从2022年1月1日至2022年3
下;
月31日集团公司、省局、市局下发的业务规章制度共8份文件,在梳理过
一、梳理组织状况:依据上级精神指示,我局有金融业务局统一牵头组织,
程中没有发觉制度与监管规定冲突点、上级行制度间冲突点、上级行制度
各成员部门协作,详细梳理实行归口管理原则,谁主管谁负责。各级业务部
与部门或岗位职责冲突点。本级机构制定的实施细则规范完善,符合业务
门要对本条线现行的规章制度进行全面整理,做好本业务领域内规章制度的
操作流程,无违反监管制度,没有和上级制度有冲突点或岗位制度冲突点。
“清理改废”工作,进一步规范和完善各项业务的操作流程。重点对本级机
年4月24日 2022
构制定的实施细则进行梳理和评价,确保内掌握度体系建设的统一完整性和
有效性,不留盲点和空白点。
二、实行的工作措施:对已有的规章制度若不能满意实际管理需要的,依
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制度梳理情况专项报告
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