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厨师长日、周工作计划表
时间 每
内容
例会、晨操
工作标准
衣装整洁、规范统一;晨操高质量执行;
执行人 监督人
厨房全体 厨师长 质检
总监 质检总监 质检总监
9: 00— 9: 15 9: 15— 9: 35 9: 35—10: 00
全体职工早餐 原材料验收
不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励
厨师长 餐厅经理 厨师长 厨师长
10元
天
不符合原材料质量标准的一律退货; 送货时间 明确规定,不许拖延;
10: 00—11: 00 厨房8S检查
冰柜、冷库8S管理制度;各档口设备8S检查 规范表;消防安全隐患;
总经理 质检
总监 总经理 质检
上
开市准备工作 出品监各档口开市准备工作; 原材料加工情况;安全 操
11: 00—13: 30 督 安全操作规范
作规范;出品时间;出口质量标准监督。
各档口工作台、常用工具、冰柜、荷台、卫生、 原
厨师长 厨师长
总监 总经理 质检
总监
午
13: 30— 13: 50 收市检查8S收尾
材料分类保管、水电气、按 8S标准要求收 尾; 不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励
厨师长 餐厅厨师长 餐厅
经理
经理 质检总监 厨师长
14: 00
员工午餐
10元
16: 30— 16: 40 后厨岗会
衣装整洁、规范统一;总结上午菜品出品及时 间; 厨房全体
每
8S抽查
16: 40— 17: 30 原材料验收
基本工作现场、工具、设备的规范标准;员工 安全厨房全体 厨师长 质检操作;消防安全隐患排查; 原材料质量标 准验收;
总监
厨房全体 厨师长 质检
总监
厨房全体
各档口工作台、常用工具、冰柜、荷台、卫生、 原材料分类保管、水电气、按 8S标准要求收 尾;
质检总监
开市准备工作 出品监各档口开市准备工作; 原材料加工情况;安全 操
天
17: 30— 20: 30 督 安全操作规范
收市检查
作规范;出品时间;出口质量标准监督。
20: 30— 20: 40 8S标准收尾
下
收市会
宴会总监、厅面经理、厨师长碰头会,总结当 日服宴会总监 务、菜品、顾客反馈等问题。
餐厅经理 总经理 质检厨师长 档口师傅
不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励
20: 40— 20: 50
总监
午
21: 00
周 周
员工晚餐 大扫除
10元
严格执行8S标准,所有工作现场工具设备 各部门负责人碰头会; 前厅后厨汇报一周发生 情
厨房全体
厨师长
8: 30—10: 30
8: 30—9: 00 一周例会
况及解决方案;营销部汇报一周预订情况及 顾客回访反馈问题; 客房部住宿问题; 财务各 项问题反馈;
所有设备维护记录表检查、补填、审查。
厨房全体
总经理 质检总监
周
9 : 00—10 : 00 设备维护记录
厨师长 厨师长
本周一道创新菜研发; 本周一道特价菜;咼毛 利
10: 00—11: 00 创新菜构思与研发
创新自制果汁、饮品(随季节);
档口师傅 厨师长
9: 30—10: 00
周 四 周 五 周 六
晚21: 00前
消防隐患、安全操作 规程学习
组织厨房全体员工进行消防隐患及安全操作 规程的厨房全体 学习,确保厨房安全工作。
有顾客反应同行某酒店菜品评价较咼可适当 考察。 档口师傅 凉菜间空气消毒、 凉菜间温度控制记录、 洗碗 间厨师长
厨师长
厨师长 质检总监 总经理 厨师长
总经理 质检总监 质检总监
12: 00— 13: 00 菜品考察 9: 30—10: 00
各档口消毒及留样 记录检查与补充
消毒记录、防三害措施(蟑螂药、消毒液)
厨房各项问题预统 计 菜品出品、内部自检问题记录
建立零点菜品销售记录表,明星菜、猫、狗菜 销售
周 20: 00 日
菜品销售统计
排行(制定零点菜品毛利率排行表,明 确哪些主推档口师傅 菜);创新菜、特价菜、自制饮品。
各部门负责人上交本周内的工作总结以及下 一周的厨师长 工作计划,由总经理审阅后统一交予张 总办公室留存。
厨师长 总经理 质检总监
21: 00 前 上交一周日志
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