厨师长日、周工作计划表

2022-10-14 05:49:25   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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厨师长日、周工作计划



时间



内容

例会、晨操

工作标准

衣装整洁、规范统一;晨操高质量执行;

执行人 监督人

厨房全体 厨师长 质检

总监 质检总监 质检总监

9: 00 9: 15 9: 15 9: 35 9: 3510: 00

全体职工早餐 原材料验收

不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励

厨师长 餐厅经理 厨师长 厨师长

10





不符合原材料质量标准的一律退货; 送货时间 明确规定,不许拖延;

10: 0011: 00 厨房8S检查

冰柜、冷库8S管理制度;各档口设备8S检查 范表;消防安全隐患;

总经理 质检

总监 总经理 质检



开市准备工作 出品监各档口开市准备工作 原材料加工情况;安全

11: 0013: 30 安全操作规范

规范;出品时间;出口质量标准监督。

各档口工作台、常用工具、冰柜、荷台、卫生、

厨师长 厨师长

总监 总经理 质检

总监





13: 30 13: 50 收市检查8S收尾

材料分类保管、水电气、按 8S标准要求收 尾; 不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励

厨师长 餐厅厨师长 餐厅

经理

经理 质检总 厨师长

14: 00



员工午餐

10

16: 30 16: 40 后厨岗会

衣装整洁、规范统一;总结上午菜品出品及时 间; 厨房全体



8S抽查

16: 40 17: 30 原材料验收

基本工作现场、工具、设备的规范标准;员工 安全厨房全体 厨师长 质检操作;消防安全隐患排查; 原材料质量标 准验收;

总监

厨房全体 厨师长 质检

总监

厨房全体

各档口工作台、常用工具、冰柜、荷台、卫生、 材料分类保管、水电气、按 8S标准要求收 尾;

质检总监

开市准备工作 出品监各档口开市准备工作 原材料加工情况;安全



17: 30 20: 30 安全操作规范

收市检查

规范;出品时间;出口质量标准监督。

20: 30 20: 40 8S标准收尾



收市会

宴会总监、厅面经理、厨师长碰头会,总结 日服宴会总监 务、菜品、顾客反馈等问题。

餐厅经理 总经理 质检厨师长 档口师傅

不准浪费,发现一次负激励 20元;举报奖励





20: 40 20: 50

总监



21: 00



员工晚餐 大扫除

10

严格执行8S标准,所有工作现场工具设备 各部门负责人碰头会; 前厅后厨汇报一周发生

厨房全体

厨师长

8: 3010: 30

8: 309: 00 一周例会

况及解决方案营销汇报一周预订情况及 顾客回访反馈问题; 客房部住宿问题; 财务各 项问题反馈;

所有设备维护记录表检查、补填、审查。

厨房全体

总经理 检总监



9 : 0010 : 00 设备维护记录

厨师长 厨师长




本周一道创新菜研发; 本周一道特价菜;咼毛

10: 0011: 00 创新菜构思与研发

创新自制果汁、饮品(随季节);

档口师傅 厨师长

9: 3010: 00



21: 00

消防隐患、安全操作 规程学习

组织厨房全体员工进行消防隐患及安全操作 规程的厨房全体 学习,确保厨房安全工作

有顾客反应同行某酒店菜品评价较咼可适当 考察。 档口师傅 凉菜间空气消毒、 凉菜间温度控制记录、 洗碗 厨师长

厨师长

厨师长 检总监 总经理 师长

总经理 检总监 质检总监

12: 00 13: 00 菜品考察 9: 3010: 00

各档口消毒及留样 录检查与补充

消毒记录、防三害措施(蟑螂药、消毒液)

厨房各项问题预统 菜品出品、内部自检问题记录

建立零点菜品销售记录表,明星菜、猫、狗菜 销售

20: 00

菜品销售统计

排行(制定零点菜品毛利率排行表,明 确哪些主推档口师傅 菜);创新菜、特价菜、自制饮品。

各部门负责人上交本周内的工作总结以及下 一周的厨师长 工作计划,由总经理审阅后统一交予张 办公室留存。

厨师长 总经理 检总监

21: 00 上交一周日志




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