100种激励员工的方法

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《100种激励员工的方法 》，欢迎阅读！

1.在春酒或婚丧喜庆等重要场合中露个脸，表达你对员工的关心。 2.「请」与「谢谢」不离口，向员工表达谢意时，同时说得具体一点。 3.记得员工在公司效劳「週年庆」的日子，在众人面前为员工庆祝。

4.记住员工家人们特殊日子，如生日、小孩的生日，亲自送一张卡片以示祝贺。 5.因为他的优秀表现让整个部门休假。

6.除了可用的休假之外，安排荣誉假给表现优秀的员工。

7.到员工的位置上，请他到你的办公室，当面感谢他在工作上的辛劳。 8.请公司的总裁或上司的上司会见你的部属，以感谢部属的杰出表现。

9.当你经过员工座位或在走廊上碰到他们时，称呼他们的名字，并和他们打招呼。 10.将员工当做专家，虚心向员工徵询意见。

11.发薪水时，在信封上写几句讚扬员工的话；或亲自将薪水条拿给员工，花几分鐘谢谢他上个月的努力。

12.与团队一同出外用餐时，为员工最近的成就乾杯，事先准备好想对他们说的话。 13.员工做的好事，立刻告诉他，不要错过最正确时机。

14.张贴一张表扬信，不要不著边际，要写清楚表彰的具体事项。

15.透过亲手写的短笺，奖励员工的好表现，或是提醒他们有待改良之处。

16.利用口头嘉许或书面讚许的方式，个别感谢表现杰出的员工。必要时，可口头与书写两者并用，重点是要及时且真诚。

17.花时间和员工见面，并且在他们需要和想要的时候，倾听他们的心声。 18.当团队提供他们的建议或设想时，感谢他们的创意。 19.经常诚恳地对员工说：「我知道你办得到。」

20.送员工一本跟他工作最相关的新书，订阅一份他喜爱的杂志〔和工作无关的休閒杂志〕。 21.员工最喜欢哪一本书？买下那本并请作者签名给○○人，然后送给员工。 22.请员工喝咖啡或他喜欢的其他饮料，或送一盒他最爱吃的巧克力或其他甜点。 23.每星期请一位推拿按摩师来办公室，帮员工推拿与按摩。 24.亲自做一张谢卡。

25.用巧克力糖或气球之类的小小玩意儿，来向员工说谢谢。

26.奖励整个团队，即使只是每人一杯果汁或一个包，也会让大家觉得很快乐。 27.向餐馆订早餐或午餐，要他们送到公司来，请表现杰出的团队员工吃。

28.在办公室放置一个奖励箱，放进各种餐券、门票、优待券，当某位员工成绩出色时，让他从奖励箱中选择想要的票券。形式可以多种多样，从免费午餐到加油票等。 29.把表现杰出员工们的相片掛在走廊的一面墙上，布置成一面「名人墙」。 30.依据员工的喜好，送给他电影票、音乐会、表演活动门票或球赛门票。 31.在下次出差时，为每位员工带个东西回来，以表示你的感谢。

32.为团队做一份年报，附有员工的荣誉事迹和图片。做一本员工成绩纪念剪贴簿，给团队中的每一位员工留出空白页，在空白页填上员工经历。一旦受到褒奖，就在簿子上记下具体内容，而且还要参加员工的受奖感言。

33.安排某个周五下午，带着全体员工观看一场鼓舞人心的电影，然后让他们早点回家。 34.在某个特定日子，带一些员工喜欢吃的点心或零食到办公室和员工分享，顺便聊聊天，了解他们的近况，并接受他们的建议。

35.制订部门标准，如绩效、考绩等，在员工到达目标时，给予符合公司文化和宗旨的奖励。 36.当你上台时，不要演说，改采颁奖给员工，让焦点集中在员工身上而不是你身上。 37.早上到办公室时，和员工聊聊工作以外的事情，增进你对员工个人的了解。

38.午餐时间主动问员工要不要一起去外面吃午餐，为了尽量做到公平，最好在记事本写下

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你和谁一起午餐，以免有人被你忽略。

39.员工大会中送花给你的员工，一束一束赠送，每一束都不一样，代表不同的功绩。 40.员工压力很大时，允许他可以多睡两小时再来上班。

41.对于员工的绩效，提供特定和经常的意见回馈，并且提供他们能够改善绩效的支援。 42.提供员工充分的资讯，例如有关公司如何赚钱或亏钱、即将推出的产品、效劳和策略，并且对员工解释他们在整体计画中所扮演的角色。

43.让员工参与决策，尤其当这些决策会影响到他们时。

44.让员工有时机成长和培养新技能，鼓励他们发挥自己的潜能。让员工知道你可以如何协助他们达成个人及组织的目标，与每一个员工建立起伙伴关系。

45.让员工对于工作和工作环境有「自己就是主人」的感觉，这种感觉也可以是象徵性的，例如无论工作是否有需要，都印名片给他们。

46.营造一个有开放、信任和充满乐趣的工作环境，鼓励新的观点、建议和提案。47.庆祝、表扬成就——无论是公司、部门或个人的成就。花时间与团队开会，以及构思一些有创意和新鲜感，并且能鼓励士气的会议和活动。

48.当员工必须在周末加班时，帮他们准备午餐。

49.偶尔订一下每日目标来支持公司的目标，把它订得够高，好让员工全力以赴。

50.为感谢团队一年来的表现或成就，请他们到你家聚餐或烤肉。这会让你有时机见到他们的家人，他们也会见到你的家人，增进彼此的友谊。

51.当员工升了官或职责加重时，送他一个特殊的纪念品。 52.你自己太忙，无法参加会议时，让你的员工代表你出席。 53.让员工选择喜欢的地点去参加在职训练。

54.改善员工的工作环境，例如为他添购椅子或电脑设备。 55.根据员工的建议，改善办公环境，让大家工作起来更舒服。 56.让他进公司一年期满之后，帮助带新进员工。

57.当你在进行一项很有挑战性的计画时，请你的员工来帮助。

58.如果员工曾对某方面的主题表达了他的兴趣，那么，与这个主题有关的事情出现时，主动和这位员工讨论、分析，并给予你的建议。

59.完成一项工作计画时，送整个工作团队出去轻鬆一天，譬如去温泉休閒区度过一天或一个周末。

60.设计团队的象徵物，印在T恤或咖啡杯上，并印上公司的标志。

61.如果工作性质许可，一旦员工在限期之前完成任务并到达标准，那么剩下来的时间就送给他们，做为奖励。

62.每星期至少应与每一位部属见一次面，聊一聊，以了解他们工作的情况，以及是否有什么地方需要你帮助。

63.让员工参加专案小组或委员会，使他有时机与高阶主管接触。 64.有些客户花再多时间去应付也是无利可图，你替他应付那些客户。 65.把好差事交由员工去做。

66.你可以请员工吃中饭，来感谢员工的辛劳或者庆祝一件喜事。 67.什么是员工最不喜欢做的事？你主动帮他做一天。 68.诚恳一点、具体一点告诉他那里做得好。

69.想维持员工的工作动机，要注意批评与讚美的比例，通常批评1次要讚美5次才补得回来。

70.褒奖员工时千万不能说「可是」与「但是」，这样会让员工只记得你的否认，却忘了你的鼓励。

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