施工员个人年度总结

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盼望在今后能以更新、更强、更乐观的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责

我叫，现任x公司担当施工员一职。在这一年里，我始终奋斗在施工第

作为项目部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和

一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我喜爱施工管理工

监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理

作，工作上乐观上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华

工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。以下面几个方面进行阐明：

书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级平安文

1、工程质量管理。

明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组

“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体

的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量

工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级

和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。

平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000

2、班组的管理协调工作

㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的

作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，

问题，我尽量制造机会，让每个人都能独当一面，增加其阅历，从而提升

靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅历中乐观进展创

全部班组的业务技巧水平。

新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，

3、平安管理工作

也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，



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施工员个人年度总结


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在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，这是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建设单位和监理单位的全都好评，这是体现施工员工作不断进步的最好方式。 5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清规范中的要求。 二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。

在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单，从而增加了施工成本，这

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