有关学习贯彻会议精神情况汇报多篇

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有关学习贯彻会议精神情况汇报多篇

关于学习贯彻会议精神情况汇报三篇 第1条

关于会议精神报告的学习和贯彻落实，关于会议精神报告的学习和贯彻落实，公司领导在接到集团公司下发的传达股份公司安全生产紧急电话会议精神的通知后，高度重视，认真要求贯彻落实中铁建设公司有关安全工作的指示，积极采取措施，明确工作思路，全面推进。

一、认真组织学习并实施。

公司认真贯彻会议精神。公司召开了一次特别会议来组织这项研究。赵广发副总裁+金普庆总裁及集团公司领导在会上的讲话精神传达到了公司各部门、各办公室。公司根据项目的实际情况，积极发布文件，制定了阶段、目标的学习计划，以尽快提高安全生产人员的安全意识。

认真学习贯彻上级安全工作部署。

我们通过发送传真、文件、现场检查、项目员工会议等形式加大宣传力度，并将上级指示、各种安全工作会议和文件精神传达给每一位员工。

本项目需要深入、详细地落实通知中涉及的安全终端责任制问题、集团公司拟调查项目的实践和解决方案、重大危险源辨识


和分类管理核算问题、安全专项建设方案或安全技术措施问题、安全资金规划和投资问题等。

有隧道施工和危险爆炸物品的项目部应将通知精神传达给 班组甚至个人。

二、狠抓安全终端责任制。

应该从许多事故中吸取教训。我们不应该盲目地抓住它们。我们应该有明确的分工和明确的责任，以确保安全工作落实到位。安全终端责任制将安全生产管理系统编织成一个相互联系的网络。这也是安全管理工作的相对延伸。无论哪个环节有问题，相应的进度线、质量甚至效益都会受到影响。

因此，必须加强对关键环节的管理，实行末端责任制。 公司组织相关部门对所有安全岗位进行安全评估、并确定安全优先级。

管理安全生产岗位责任制和安全生产末端责任制的落实。我们不仅设置安全和质量管理的岗位和职位，还在工程单位中履行终端职责。这样就定义了一个很大的水平范围，也解决了每个过程的安全关键点。

在实施过程中，为了加强现场终端控制，安全质量部不仅随机抽查岗位责任制的落实情况，还指导、帮助各项目划分责任单位，签订安全终端责任协议。

公司要求各项目按要求划分并实施终端责任管理和岗位责任管理。

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