2022下半年心理咨询师二级考试常考考点

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2022下半年心理咨询师考试即将到来(dàolái)，各位考生朋友们有没有准备好呢?心理咨询师考试栏目为大家提供“2022下半年心理咨询师二级考试常考考点〞，希望对大家有所帮助! 基于情境(qíngjìng)的测验 一、填空(tiánkòng)及选择

⒈管理者的管理才能主要来自三个方面：自身素质根底、社会理论体验、所掌握(zhǎngwò)的有关知识。

⒉公文筐测验施行的五个维度：工作条理性、方案(jìhuà)才能、预测才能、决策才能、沟通才能。

⒊公文筐测验从以下两个角度对管理人员进展测查，一为技能角度，主要考察管理者的方案、预测、决策和沟通才能。一为业务角度，公文筐的材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务。

⒋在评价中心技术中，用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种：⑴小组作业;⑵个人作业。

⒌讨论题的形式：⑴开放式问题;⑵两难问题;⑶多项选择问题;⑷操作性问题;⑸资源争夺问题。

⒍无指导小组讨论的维度定义：⑴组织行为;⑵洞察力，又称智慧才能;⑶倾听;⑷说服力;⑸感染力;⑹团队意识;⑺成熟度。

⒎构造化面试的特点：⑴科学性;⑵双向沟通性。 二、名词解释

⒈公文筐测验，又叫文件筐测验，是为中、高层管理人员的选拔、考核、培训设计的一项具有较高信度和效度的测评手段，为企业的高层人力资源方案和组织设计提供了科学可靠的信息。也可用于其它行业，如企事业单位的中、高层管理人员。

公文筐测验是一种情境模拟测验，是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息以及作出决策的工作活动的一种抽象和集中。测验在假定情境下施行。

⒉无指导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并作出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应聘者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的指导者。 三、简答及阐述

⒈什么是测查管理才能的最有效(yǒuxiào)方法? ⑴测查管理才能的最有效方法是评价(píngjià)中心技术，在选用管理人员时，评价其是否具备较好的管理才能。有研究说明，评价中心技术的预测效度在现有各种方法中是最高的。而公文筐测验是评价中心技术的主要工具之一。 ⑵评价中心方法是把受评人置于一系列模拟的工作情境中，由企业内部的高级管理人员和外部的心理学家组成评价小组，采用多种评价手段，观察和评价受评人在这些(zhèxiē)模拟工作活动中的心理与行为，以考察受评人的各项才能或预测其潜能，理解受评者是否胜任某项拟委任的工作以及工作成就的前景，理解其欠缺之处，以确定重点培训的内容和方法。

⑶评价中心技术的主要评价手段包括(bāokuò)：诊断性面谈、投射测验、纸笔测验、小组问题解决、无指导小组讨论、角色扮演法以及公文筐测验。 ⒉如何(rúhé)对待构造化面试的构造性?

⑴面试考核要素构造化，并作为评分标准的根底。


⑵面试试题(内容、种类、编制)的构造化，不同类型的题目与测评要素相对应。

⑶评分标准构造化(要素得分、所占比重、总分、考官评语、与其他测评工具的得分的合成，有一定比率)。

考官使用的评分工具包括个人评分表和得分平衡评分表。评分内容：测评指标、程度刻度、测评规划。

⑷组建面试考官、监视员及考务人员队伍构造化。面试小组由5-9人组成，设有主考官、副主考官、监视员及考务人员等。 ⑸选择与布置考场构造化。 ⑹详细操作步骤构造化。

⒊构造化面试施行应具备的根本功能。

⑴区分功能：在一定程度上可以区分出应试者相对差异，根据量化结果可做参照和比拟;

⑵评定功能：是否到达了规定的某标准;

⑶预测功能：预测应试者在将来岗位上的表现、成功的可能性和成就。 ⒋构造化面试方案的构成。

本面试方案共由五局部材料构成，分别为?人员甄选中面试的技术标准?、?面试考核要素重要性及详细标准分析表?、?标准性问题设计?、?个人评分表?、?得分平衡表?。

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内容总结



〔1〕2022下半年心理咨询师考试即将到来，各位考生朋友们有没有准备好呢

〔2〕心理咨询师考试栏目为大家提供“2022下半年心理咨询师二级考试常考考点〞，希望对大家有所帮助

〔3〕有研究说明，评价中心技术的预测效度在现有各种方法中是最高的 〔4〕⑵面试试题(内容、种类、编制)的构造化，不同类型的题目与测评要素相对应

〔5〕考官使用的评分工具包括个人评分表和得分平衡评分表

〔6〕⑶预测功能：预测应试者在将来岗位上的表现、成功的可能性和成就

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