企业文化工作述职报告(最新)

2022-10-31 00:18:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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企业文化工作述职报告

应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。转眼到6月。

开始正式接手公司的企业文化工作,今年。加上薪酬管理办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。 一、企业文化

可能是因为和新闻传达专业好歹有点关系,这是自己最喜欢的工作。也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。 半年工作总结

企业文化工作真正启动是从4月份开始的当月主要撰写本年度工作计划1上半年。

举办企业文化内训师培训班,25月。邀请咨询公司老师,主要从培训技巧面提高内训师的能力。

企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,35月。目前已经联系了专业设计机构,这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品抚慰大家,形成比较清晰的思路。

撰写加快服务品牌建设的.分析演讲45月。

举办企业文化小型研讨会,56月。探讨不同文化的对接工作 工作思路总结

但是已经可以看出其中的工作思路—以服务品牌为主要抓手,上半年工作多。辅以内训师素质提升

全年工作计划、每周工作计划工作方法:写计划。尽量每天有工作回顾。



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作为组织者,这些工作中。沟通协调能力得到一定提高,如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。 下半年工作计划

1、企业文化内训师竞赛或者巡讲活动; 2规范行业视觉识别系统的使用; 3、服务品牌体系建设及评估、注册工作 4、企业文化对接论坛; 5、企业文化案例集定稿发布; 6、企业楷模演讲会; 7、企业文化颁奖典礼;

8、企业文化工作总结资料汇编。 加油了下半年企业文化工作任务非常繁重。 【企业文化工作述职报告

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