组织部长履新表态发言 组织部长提高组织工作满意度表态发言 精品

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组织部长履新表态发言组织部长提高组织工作满意度表态发言

下阶段,我市将把省委组织部的统一部署落实到具体行动上,重点做好以下三方面工作.

一、提高认识,认清形势,把提高两个满意度作为当前压倒一切的政治任务当前,我市将把提高组织工作满意度和选人用人公信度、迎接中组部民调工作作为压倒一切的严肃政治任务来对待,按照**书记提出的**.

目标定位,倒逼我市目标定位和提升满意度举措,进一步提高认识,切实增强工作责任感和紧迫感,以最坚决的态度、最有力的措施,认真抓好工作落实. 一是正视差距,客观分析查摆原因.从纵向看,民意结果反馈使我们比较直观地看到了我市组织工作在广大干部群众心目中的位置,也更清楚地看到,我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距.

从横向看,我市的民调排名在全省位于下游格次,情况不容乐观,提升满意度的时间紧、任务重、压力大,我们将正视差距,查摆不足,实事求是地分析原因,找出问题症结所在,有针对性地予以整改提高.二是树立信心,超前谋划目标定位.

在看到差距的同时,我们也认识到我市也存在着提升组织工作满意度的部分客观优势,如经过两年的集中换届,换届风气风清气正,干部群众普遍评价较高；市委主要领导高度重视,**理念在我市先行先试,逐步深入人心；满意度洼地崛起的上升空间比较大等等.鉴于以上优势分析,我市明确提出了提高组织满意度的目标,即通过一系列的提升活动和迎检准备工作,中组部民调结果实现提升进位,民调结果在全省处于中游位次,组织工作满意度增幅全省领先.

三是强化领导,切实形成工作合力.我们认识到,提高两个满意度工作,不是组织部门一个单位的任务,也不是干部监督处一个职能处室的责任.

因此,我市已经明确常委组织部长要亲自抓,分管部长和相关处室靠上抓,市级单位党组（党委）书记是所在单位提高组织工作满意度的

第一责任人,切实将任务分解到位,压力传递到位,做到人人有责任,个个有压力,在全市营造浓厚的提升组织满意度工作氛围.

二、全面动员,夯实基础,以扎实有效的作为提高组织工作满意度组织工作满意度是一件易碎品,上去较难,保位不易,不进则退,我市将进一步加大工作推进


力度,拿出科学务实的举措,实现提升进位的既定目标.

一是加大宣传力度,做到知晓率全覆盖.结合市县人大、政府、政协严肃换届纪律宣传和全市四级联创活动,我市将把迎接组织工作满意度民调,提高两个满意度作为当前组织工作宣传重点,制定宣传计划,充分发挥我市监督文化工作优势,依托各县区、各乡镇设立的阳光监督公示栏和各种特色宣教活动,将宣传触角延伸到基层,使干部群众了解满意度调查的意义和基本程序,提高干部群众对组织工作的知晓率,确保组织满意度工作家喻户晓,深入人心.

二是加大交心力度,做到谈心谈话全覆盖.结合组织部长下基层、组工干部到一线、全市领导干部下基层三解三促等工作载体,在4月底前,由市委组织部领导班子成员带队,以工作组的形式分组走访县区及市直单位,与单位部门领导干部开展谈心谈话,倾听干部的心声,虚心接受监督批评,接纳意见建议.

制定谈心谈话方案,认真组织实施.通过谈心谈话达到四个统一,对民调工作的重要性、必要性和迫切性思想统一；对地区和单位组织工作的基本情况及存在问题认识统一；对采取的整改措施提高组织工作满意度指标的行动统一；对满意度指标与年终考核奖惩统一.

三是加大摸底力度,做到民调全覆盖.二季度,我市计划举办一期主题培训,将组织工作满意度民调作为重点培训内容,传达、省市领导指示精神,对民调相关政策进行解读,讲深讲透操作业务,增强全市各级组织人事干部对民调工作的了解和重视程度,进一步提高责任意识和危机意识,通过互动沟通、问题反馈等方式,抢先一步掌握基层单位真实情况,将民调准备工作做细、做实,为下步有针对性地整改打下基础.

四是加大跟踪力度,做好掌握情况全覆盖.全市各级组织部门将对各县区、市直各单位的自查整改、迎检准备等情况及时跟进,随时了解,切实掌握. 重点对一报告两评议测评分值低于全市平均值的*家单位,做好问题搜集整理、调查分析、整改督导,努力提高问题隐患单位的组织工作满意度.

三、周密组织,强化问责,为满意度民调提供坚强的组织保障一是做好衔接服务.

市委组织部及时与国家统计局统计大队对接沟通,主动做好上下衔接和调查前的各项准备工作,为统计部门提供一切便利条件,创造轻松和谐的工作环境,将

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