【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工分管理制度》,欢迎阅读!
基本制度(工分奖扣标准)
为了使公司各项工作能更高效运转,工作效率能不断提高,员工日常行为及各项工作结果将使用工分奖扣的方式进行管理。A分为日常考核分,B分为物质分(B分和A分的分值相等,同时每B分也价值10元人民币),C分是关键任务分,D分是固定加分;工分是员工参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据!
一. 考勤规定:
公司实行综合工时制,每月休假为2天;
工作时间为:上午 8:00-11:30 下午 12:20-17:00晚上 17:50-20:00(办公室) 员工如有迟到、早退或旷工等情形,依下列规定处理: 1. 迟到早退10分钟以内者; (-A1分)
2. 迟到早退10分钟以上者(迟到2小时以内,按旷工半天处理); (-B2分) 3. 伪造出勤记录或伪造请假条者; (-B10分) 4. 员工旷工半日;(扣发1日薪水); (-B3分) 5. 员工旷工1日;(扣发2日薪水);(-B5分) 6. 员工每请假1天;(-A1分)
7. 员工每加班工作1小时;(+A1分) 8. 每月工作全勤者;(+A5分)
审批假权限:
1、部门经理有权审批假1天; 2、副总经理有权审批假2天;
3、连休2天以上必须由总经理审批假;
4、电话、短信、微信请假(除特殊情况)其它一律为旷工。(电话请假必须提前一天)
二. 形象:
1. 不按规定穿着工服者;(-A1分) ` 2. 不按规定佩带工牌者;(-A1分) 3. 头发或衣服不整洁者;(-A1分)
三. 现场管理:
1. 下班后工作区未作整理及清洁者;(-A1分) 2. 下班后水、电、空调、电脑等未关者;(-A1分) 3. 责任区内物品数量与标准配备不一致者;(-A1分) 4. 责任区内物品未做到明确标识,有责任者;(-A1分) 5. 责任区内物品摆放位置与标准不一致者;(-A1分)
四. 纪律
1. 任务未按时完成者,每逾期1天;(-A2分) 2. 工作期间,擅自脱岗;(-A1分)
3. 例会、培训、活动等无故缺席不到者;(-A2分)
4. 上班时间在工作区内躺卧休息;(-A1分) 5. 工作中酗酒以致影响工作者;(-B5分)
6. 上班期间上网,玩手机怠慢工作者;(-A1分)
7. 不服从主管安排,在工作场所顶撞上司者;(-A3分) 8. 因个人原因造成公司浪费者;(-A1分起)
9. 公司产品或服务项目私自赠送或是占为己有的; (-B5分)
10. 未经许可擅自使用公司物品(非工作范围内物品)者; (-A1分) 11. 未经许可擅自进入财务部及仓库私自领取物品者; (-A1分)
12. 与顾客发生争执带来严重后果或怠慢顾客遭到投诉者;(-B10分起)
凡因个人原因造成公司财物损失者在扣分的同时需按价赔偿;情节严重或触犯法律者移交司法机关处理。
13. 未经许可带非本厂员工进入生产区域或成品区者;(-A1分)
14. 恶意辱骂,伤害他人,打架斗殴等不良行为者,劝退;(-B50分)
五. 奖励计划
1. 推荐新人入司面试并录用;(+A1分) 2. 推荐新人工作满1个月;(+B5分)
3. 带新人满1个月并考试合格者,给师傅奖励;(+B10分) 4. 提出合理化建议并被采纳;(+A0.5起)
5. 参加公司内(外)部组织的活动获奖者;(+A0.5起) 6. 在公司产品(技术)及管理等方面有创新的;(+A0.5起) 7. 获得客户认可(满意)反馈;(+A0.5起) 8. 绩优表现;(+A0.5分起)
六. 管理天规:
1. 在工作区域吸烟者;(-B20分)
2. 盗用商业机密或客户为个人或他人牟利者;(-B100分起) 3. 在工作区域或工作期间参与赌博者;(-B100分) 4. 偷拿他人或公司的财物者;(-B100分并劝退)
签名(员工签字表示已经了解并接受无异议):
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