推广部年终工作总结

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推广部年终工作总结

过去的九个月里，在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下，较好地完成了每次推介会的工作，为了在20xx年里，把工作做得更好，现将xx年度推广部如下：

推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是筹划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊，摸索经历，防止下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，缺乏的地方总结有以下几大点：

①、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果; ②、公司员工处理顾客投诉的过程; ③、贫困家庭与公司产品的动人画面; ④、对新顾客进展追踪报导

一、会前准备工作一定要筹划周密，环环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序进展，顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样，以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法衬托气氛，招数要常变常新。

三、主持人的台词一定要告诉大家我们是为大家效劳的，公司提供的是安康和效劳，而不仅仅是产品。会中内容要精练，围绕主题有目的展开工作，节目安排短小精悍、点到为止，让顾客感觉意犹未尽。

四、筹划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做筹划，主题要鲜明，内容要以情动人。


五、会中多与顾客沟通交流，会后总结。详细做法是最少一个月进展一次调查，在会场上派发调查表。

六、会中多与顾客互动，把生活中最真实的东西搬上舞台。 我深知xx年的工作将会更加的艰巨，但只要我们心中永存信念，——努力做好推广部工作、营造好的工作气氛、促进销售，凭着一颗炽热的心全身心投入工作，不怕失败挫折，勇往直前!

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