加气站各类人员培训考核管理制度及用户宣传教育管理制度

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加气站各类人员培训考核管理制度及用户宣传教育管理制度

1）员工技术培训，必须列入领导工作长远规划和年度计划议事日程；

2）新员工上岗，需经安全技术部门进行上岗前的三级安全

教育及相关部门的专业技术培训，经考核合格后，方能上岗作业；

3）特殊工作操作人员，需取得国家行政主管部门认可资料

条件，方能上岗作业；

4）鼓励职工自学文件、业务、科学技术和参加各类读书活

动，凡经批准参加各类业务技术培训学习均作为正常出勤；

5）技术岗位员工，每年进行一次岗位技术培训及操作技能

考核，考核成绩存入个人档案，作为年终绩效考评依据； 6）连续两次考核不合格员工发岗位学习证，进行自我学习，

年底参加补考，补考仍不合格，调离技术岗位，另行分


配；

7）考核成绩优异者，按公司奖罚制度，给予相应的物质精神奖励；

用户宣传教育管理制度

1）利用气瓶充装间隔时间，安全员不定期对气瓶使用者进

行相关安全宣传，告知相关安全使用常识；

2）建立健全教育用户档案，定期对用户开展安全教育学习； 3）利用各种媒体，定期或不定期开展车用燃气宣传教育活动；

4）不定期回访用户，解答用户提出的相关问题，把宣传教

育工作开展的深入，细致；

5）各项宣传教育活动，列入年度工作日程，各项宣传教育资料及时整理、建档备案。

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