坚守红线,做好HSE工作

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坚守“红线”，做好HSE工作

2013年，化肥分公司认真贯彻落实董事长在两会上的讲话要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，全年在HSE责任落实、职业卫生、环保管理等方面作了大量工作，取得了一定成绩，较好完成了分公司2013年度HSE工作目标。2014年，是发展最为关键的一年，化肥分公司将认真贯彻落实公司2014年度HSE工作会议精神，进一步强化HSE意识和责任，做好各方面HSE工作，确保公司安全环保生产。

回望2013，“落实责任”获点赞

强化安全责任，层层分解落实考核。2013年通过签订《安全环保消防目标责任书》，将HSE目标层层分解，明确安全指标，细化安全责任，从分公司领导干部到普通员工均逗硬进行考核。

隐患排查力度加强，整改措施落实到位。积极开展安全检查工作。对检查发现的问题，，及时组织整改并对整改情况进行跟踪验证，做到“有违必查、隐患必除”。

不断完善HSE体系，加大检查考核力度，确保体系有效运行。分公司高度重视体系审核，对审核中发现的不符合项和观察项等问题，认真落实整改。按照HSE管理体系的要求，及时修订完善HSE体系管理制度，加大了安全监管、环保治理、职业健康管理力度，确保HSE体系有效运行。

严格直接作业环节监管，作业行为更加规范。积极宣传贯彻“4567”安全作业各项要求。严格直接作业环节监管，通过流动式安全监察，对各类违章违纪行为进行及时纠正，消除隐患，确保安全。氨水充装作业进一步完善，层层监管，层层把关，充装作业更加规范和安全。

完善技防措施，强化危险源监管。 严格执行《重大危险源管理制度》，现场落实巡检责任人，对危险源进行24小时巡查。2013年，新增在线视频监控、泄漏报警等安全设施20余处，通过不断完善“人防”和“技防”手段，危险源监管进一步得到强化。

加强“三基”建设，为HSE安全生产提供保证。加强以班组为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。不断加强安全生产基础设施建设，推进班组安全标准化创建，隐患排查治理，现场安全管理等基础工作。经常组织技术交流和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。


加强HSE体系知识培训，不断提高安全环保意识。利用多渠道、多途径开展HSE教育培训，夯实安全基础。坚持“别人生病，我们体检”，及时收集整理相关行业的安全环保事故信息，并下发至各单位，组织全员学习、讨论，提高全员安全意识，抓好事故防范工作。

抓好职业健康管理，做好职业病预防工作，充分体现“以人为本”的管理理念。严格执行国家有关职业卫生法律法规，完善职业健康档案，加强作业场所有毒有害因素的监测，对超标因素和隐患及时投入资金进行整改消除。多年以来，分公司未发生一起职业病案例和职业危害事故，职业卫生工作成绩显著，获得德阳市首批“职业卫生规范化企业”称号。

加强环保管理，实现达标排放。分公司设立环保监测组，采取人工跟踪监测与在线监测相结合的办法，24小时定期对排污因子进行监测、监控。全年监测达标率100%。法定监测单位对分公司进行水体、大气、噪声年度监测，各项排污指标远低于国家控制指标，实现超低排放。工业固体废物和危险废物依法处理，含油废水处理装置运行良好。

加强文明生产现场管理，实现清洁生产审核一次达标。分公司全面推行7S现场管理，大大改善了分公司文明生产作业现场环境。2013年四川省经信委组织合成氨行业清洁生产审核，分公司成为第一批获得通过评审的企业。

加强应急管理，提高处置能力。修订完善了总体预案、专项预案、现场处置方案，基本做到“一事一案”、“一岗一案”。分公司应急分队联合德阳市消防支队开展了2013年液氨泄漏处置救援实战演练。全年，分公司共组织29次，1032人次参与开展火灾、断电、防洪、危险化学品泄漏等应急预案演练，大力提高了员工处理突发事故的能力。

展望2014，“严、深、细、实”加油干

2014年，化肥分公司将以深化安全责任落实，进一步强化安全生产“红线”意识，牢牢绷紧安全生产弦，“严、深、细、实”，抓好2014年度HSE七项重点工作。

一是坚持“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”、“宁愿不赚钱也不能死一个人，不能发生重大安全环保事故”的美丰安全文化理念，搞好形式多样行之有效的的安全活动。二是针对分公司部分岗位操作室位置、布局、防火间距、安全通道等问题，完成分公司重点岗位现场操作室的合规性评审工作。三是严格按照国家相关条款要求规范设置分公司生产装置可燃及有毒气体检测报警仪检测点位。四是进一步修订和完善分公司HSE体系管理制度。五是坚持不懈地抓好生产现场安全环保管理。六是加强对直接作业环节的安全监管，加大反

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