办公室建立台账制度

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台账制度



为进一步提高工作效率和决策效能，推进双改工作制度化、规范化和程序化，通过对“三项工程、一项管理”专项化分解、台账式管理、销号式办结，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，共同推动各项重点工作任务全面、及时、有效落实，特制定本制度。

一、台账内容

1.省级及以上层面通过年度任务下达、文件通知、会议安排部署等形式，设定完成时限的双改工作和任务；

2.市级层面安排部署，设定完成时限的整改台账、督办通知单等双改工作和任务；

3.各办事处、责任单位在落实工作过程中，遇到需提请上级协调解决的各类新情况和新问题；

4.督查办在巡查过程中发现的，需要相关责任单位整改的相关问题； 二、台账建立

1.督查办负责详细上报督查中发现的问题，综合办公室负责收集整理，汇总后下发至各相关单位，相关单位要按照


相关要求，在时间节点内上报整改进展及情况，督查办负责检查整改情况。

2.各单位要积极配合综合办公室做好台账建立工作，并动态反馈相关工作推进落实情况。

三、台账管理

1.综合办公室负责，负责分管领域重点工作台账的动态管理，未完成任务要动态掌握进展落实情况，已完成任务要销号归档备案。

2.综合办公室负责，收集汇总高新区双改工作整体开展情况，统筹建立高新区双改工作总台账，实行动态销号管理。

四、台账落实

1.坚持“分级负责、层层把关、科学决策”的工作原则，把问题解决在基层，遏制在源头。

2.督查办负责，在征求主要领导意见的基础上，对台账任务和事项提出落实办理建议，确定牵头单位（责任单位）和责任人，由综合办整理下发。

3.各单位要各司其职，各负其责，按照相关制度和规定分头落实台账任务和事项，动态向双改办报告工作落实情况。

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