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具体事情责任到人,追踪工作落实情况
去年以来,石泉县人民检察院实施了《月查季评年考核实施办法》,将市对县、县对部门的目标责任考核任务分解到各个部室,通过“月查”“季评”“年考核”的方式推进各项工作,并在实施过程中不断优化、完善,探索出了一套全面“考”、动态“考”,分部“考”、分段“考”,统筹“考”、综合“考”的业绩考评“石泉做法”。
为全面落实院里《月查季评年考核实施办法》,高质量完成全年目标和阶段性任务,今年来,石泉县人民检察院办公室将院对办公室的年度工作目标任务进行了深度的细化分解,结合岗位职责,制定《市对县考核任务分解表》《办公室月查季评年考核任务分解表》《办公室干警月任务清单》《办公室干警周任务清单》,通过“两表两单”,将市对县、县对部门目标责任考核任务分解,责任细化到岗到人,任务量化到月到周,并通过周例会、月度工作总结会,阶段性总结回顾前期工作,梳理存在的问题,并坚持以问题和目标为导向,动态调整周任务、月任务清单内容,固强项、补弱项,确保各项工作平稳有序推进。同时,还建立检察长批示文件督办台账,每周由检务督察人员督察工作落实情况,并在全院范围内进行通报,敦促各责任部室及责任人员在领导要求时限内完成任务,确保检察长及院党组的各项安排部署及时落实落地。
石泉县人民检察院办公室通过任务到岗、责任到人、督查到点,进一步明确了岗位职责,细化了任务分工,夯实了工作责任,在增强紧迫感、压力感的同时,也充分激发了部室干警的工作热情,调动了工作积极性、主动性,推动各项工作有序、高效开展,为实现“三有两进”的工作目标打下坚实基础。
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