企业管理制度前言

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业管理制度前言》，欢迎阅读！



企业管理制度前言



业 管 理 制 度

（试行本）



江苏南通三建华鼎扶植工程

二○○二年元月

前 言




江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企业，经由积年的成长，企业部队赓续强大年夜，要适应日新月异的建筑业成长形势和竞争猛烈的建筑市场，原有的一些治理轨制已不克不及知足企业现代和今后成长的要求。

跟着我国参加WTO及北京申奥成功给建筑业带来的庞大年夜市场机会，急切须要我们制订一套能适应新形势且相符宽敞年夜职工好处及企业成长要求的规范具体、具可操作性的严格合理的企业治理轨制，使它能够或许在企业成长中起到强大年夜的促进感化，进一步加强企业的凝集力、斗争力，并更大年夜地激发宽敞年夜干部职工工作积极性、制造性，促进企业健康有序的成长。

本轨制第一章介绍了从公司精力风貌、工作风格等全方面地向治理人员提出的原则性要求；第二章是企业生计的全然、是公司进步的灯塔、是集团成长的秘决；第三章是小我工作的内容；第四、五章须要全部人员对比进修；第六至十五章是针对性内容，须要各本能机能部分卖力贯彻履行的。

欲望全部治理人员卖力对比进修本治理轨制，同时作为往后工作的实施准则，任何人不得以任何来由违抗抵制。大年夜家应精确面对各类奖罚，摆正小我与企业的关系，以小我好处屈从公司好处为原则，确立先公后

本文来源：https://www.dy1993.cn/bPr4.html