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即兴演讲的基本框架和结构
在生活中我们会遇到很多即兴演讲的机会,例如我们去参加伴侣的婚礼,可能突然被叫上舞台发言;参加面试,在颁奖的时候,也需要用到即兴演讲。下面给 也就是Problem(承认问题),Reason(给出缘由),Solution(提出解决方案)。 举个例子,假如老板突然问你,怎么客户满意度下降了这么多?你假如这样回答:
大家共享一些关于即兴演讲的基本框架和结构,希望对大家有关怀。 即兴演讲的基本结构
即兴演讲的基本结构是:观点、缘由、例子、升华。
在即兴演讲的开始,我们首先会抛出一个观点。我们演讲的目的是希望大家能够听到自己说的话,并且能够给别人带来启迪和价值。作为即兴演讲,我们可以在一开始就亮出自己的观点。
其次是缘由,即对观点的进一步阐述和说明。你为什么认同这个观点?当你
亮明观点后,你需要说明缘由。例如,当被问到:先有鸡还是先有蛋?你表达自己的观点是:先有蛋。那么这个时候,你需要有一个论述过程来证明自己的观点。 接下来,你需要举例子来论证你的观点。举例是论证我们前面观点及缘由最有效的说明。越有代入感的例子越能够让听众对你的观点感同身受,越新颖越好玩的例子会让听众印象越深刻,越形象的例子越有劝告力。
最终,我们需要升华我们的观点。升华是指,我们需要展开讲解并描述我们提出这个观点的目的,我们想要达成的效果是怎样,或者自己今后会如何去做。升华是为了将我们的观点有效扩展开来。例如,你讲亲子的观点,然后,这个观点不仅可以运用在自己讲解并描述故事的领域内,还可以扩展到其它领域,例如,
亲子关系,可以扩展至亲热关系、与家人伴侣之间关系等等。 即兴演讲的四大结构 一、PRS结构
P:是的老板,这周客户满意度下降了20%。
R:主要缘由是咱们新系统上线,遇到了一些Bug,客户在使用产品时出现了闪退的现象,导致很多客户投诉。
S:您放心,程序员们正在全力修复Bug,估计明天完成,修复后,这个新系统会大大提升客户满意度。
老板们都宠爱听PRS,承认问题、分析缘由,最重要的是提出解决方案。当你用PRS回答老板问题时,不仅可以让自己快速整理思路,还能让老板感觉到你是认真思索过有想法的员工。
二、否新高
也就是否认现存观点,提出新观点,站在更高的层次论证。
乔布斯是“否新高”的鼻祖。他在发布会上的演讲,大量使用“否新高”。比方2021年发布iPhone时,乔布斯先是否认当下全部智能手机,然后推出真正的智能手机iPhone,之后又把iPhone推向了新的高度。 三、赶过猪
“赶过猪”是指感恩、过去和祝愿。感谢被邀请发言,回顾奇妙的过去,以及祝愿奇妙的将来。这个结构特别适合聚会场合的即兴发言,比方参加婚礼、同学
会、酒局等,特殊有用。
比方在职场上,你刚加入一家新公司的销售团队,老板邀请你在同事面前做个即兴发言,可以这样讲:
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感恩:感谢老板给我这个机会跟大家做个自我介绍,大家好,我是___。 过去:毕业于清华大学,虽然所学专业跟销售没有直接关系,但销售却是我最宠爱的事情。
祝愿:我已经感受到了咱们团队的温和和强大,我也情愿奉献我全部能奉献的力量,让我们的团队更加强大,感谢大家。 四、事不过三
“任何事情都可以从三个方面讲,既有时间上的事不过三,过去,如今,将来;又有空间上的,北京、上海、广州;或者事物的任何三个方面,比方职业、爱好、家乡。
以上就是即兴演讲的四大结构,建议大家第一可以找一位伴侣或家人,每天互相提问,然后用四大结构来回答;第二是两个人互相给对方三个词,然后把他们串起来,以此锻炼快速组织语言的能力;第三是每天坚持写点东西,把一天中发生的故事写下来,以故事的视角去过有故事的人生,慢慢就会觉察,人生会过得更加有沉淀感。不断练习从量变到质变,就会把即兴演讲做成预备过的效果。 如何做好三分钟即兴演讲
第一步故事。用故事开头,带入情境;
在短短的3分钟之内你好只演讲一个主题,发表一个观点,在这演讲的3分钟时间内,全力以赴地让你的观点“植入”到听众的大脑中。那么在如此仓促的时间内,如何开始一个话题呢?举例子,也就是讲故事。讲故事,是人类从远古时代就流传下来的天性。对于演讲者来说,围绕着一个话题,搜寻头脑中的故事并表达出来,比现场讲一堆理论要简洁得多。对于听众来说,当演讲者一开场就讲一个真实具体的故事,听众很简洁就被带入到那个场景中去,带入到演讲者的语
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境中去,跟随着演讲者心情的喜怒哀乐。因此,当你在任何的临时场合讲话时,一时不知道讲什么,讲个和这个话题或观点关联的故事吧,这会让你的观点更吸引人、更有深度,也会让演讲者慢慢进入演讲状态,不那么紧急了。 第二步连接。时刻将自己和故事连接;
听众情愿听演讲者讲故事,更情愿听演讲者讲故事背后的缘由和感受。也就是说,当一位演讲者在讲完故事后,确定要联想到自己,让故事和自己产生连接。因为,听众主要的目的不是来听故事的,而是听演讲者的观点的。试想,假如你是企业的,你的客户或员工在听完你的故事后,是不是会更想了解你自身是怎么看待这个故事,这个观点的?以及这件事对你自己有什么影响?同时,连接自己,是演讲者个人发表自我见解的关键一步。所谓“一千个读者,就有一千个《哈姆雷特》”,对同一个故事,不同人的看法必定会各不相同。听众需要从演讲者那里了解到你对这个故事的解读和看法。 第三步共享。共享给听众你真实的感受;
那么,如何发表你对这个故事的看法?简洁而真实的方法就是共享你的感受。对一位演讲者来说,马上梳理出一个条理清晰的观点可能会比较困难,相对来说,马上共享你对演讲的感受就是一件自然而然的事。心情是触动台下听众的根本,演说者与听众连接的两道法门一是详情,二是心情。一个人在台上的喜,能引发向上情感,传递向上向善的正能量;一个人在台上传达生气,能释放内在的压抑的能力,拉动台下人的心情;一个人在台上的哀愁,能引发观众的思索与进入,让彼此的内心无限接近;而一个人在台上恐惧的表达,能更具感染力,牵动台下听众的心绪。
第四步大我。上升到影响听众的“大我”层面。
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从步到第三步,都是以演讲者为核心,共享演讲者的故事和感受,后一步,确定要和听众产生清晰的连接,让你的观点能够真正影响到听众,终让听众产生行动。后一步,号召呼吁,从演讲者自身的“小我”上升到整场听众甚更大范围人群的“大我”层面。需要留意,号召,一是要简短有力,号召的内容尽量字数少一些;二是要具体,比方“留意交通安全”与“不要把头伸到车窗外”相比,后者就更为具体;三是要简洁去做,这样大家才会去践行。对于企业来说,后的号召呼吁是终的目的。不管是内部讲话激励员工,还是对外招商打动客户,后充满激情和力量的号召,无疑相当于为整场演说一锤定音,确定着整场演说终是否能产生结果。因此,对于商务演说而言,号召呼吁绝不是可有可无的,而是终关键的一步!
即兴演讲的基本框架和结构
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