生产车间员工作息管理制度

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生产车间员工作管理制度

一、总则

规范统一车间员工作息时间,主要是围绕提高工作效率,树立良好的公司形象,从而规范各级员工行为,提高员工执行公司(部门)各项规章制度的自觉性,保障制度严格执行到位。

二、 工作时间:上午7:00点——下午1900点—-上午7:00 三、 工作步骤 白班:

1 6:45 所有车间员工、线外、班长到位。

2 6457:00 5S”文明生产,交接班、作业准备、点检、记录、首件等资料需填写完毕.

3 7:007:15 班前会(按照部门要求的标准流程进行) 4. 7:1511:50 工作时间(100010:10广播响铃休息). 5 1150-12:50 午餐、午休时间。

6 12:501845 工作时间(14:3014:40;16501700广播响铃休息).

7 184519:00 报工、交接班时间。 夜班:

1 1845 所有车间员工、线外、班长到位.

2. 1845-19:00 5S”文明生产,交接班、作业准备、点检、记录、首件等资料需填写完毕。


3 19:0019:15 班前会(按照部门要求的标准流程进行) 4 19:152350 工作时间(2220-2230广播响铃休息) 5. 23:500:50 晚餐、休息时间。

6. 050645 工作时间(2:30-2:40;450-5:00广播响铃休息). 7 6:457:00报工、交接班时间.

四、要求

1 公司实行上下班打卡制度,所有员工都必须亲自打卡,不得代打卡。

2. 上班前,所有员工必须提前15分钟换好工作服,做好生产准备;下班前15分钟可停止作业,清理工作场地并整理好工具。

3 有效工作时间为10小时;各班必须完成当班产量。



生产配套部

2017109




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