组织考察流程 集体面谈

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组织考察流程 集体面谈



在实际工作中，我们经常会遇到领导干部在考察过程中被谈话对象当场打断的情况。在这样的情况下，如果领导干部没有提前征询谈话对象的意见要求，被谈话对象有可能会产生抵触情绪，不愿与领导干部面对面交流。所以领导干部被谈话对象“当面汇报”，往往能起到一定的预防作用。今天就给大家分享下面谈过程中要注意哪些事项，主要包括面谈时间、谈话内容和注意事项等方面。为了使各位领导干部能全面了解考察对象基本情况，对考察对象有一个更加全面客观地认识，便于进行综合分析和评价。

一、时间

首先，要确定面谈的人员和组织安排。每名领导干部所负责的面谈工作，一般由一名主要

领导负责，一个工作小组负责组织实施。由于大多数人都有独立的时间安排，所以，工作小组负责在规定的时间内进行面谈工作。而主谈人则需要根据每个小组成员的实际情况进行安排，并报考察组组长审核同意后才能开展工作。同时还要注意在面谈结束后，要及时向考察组组长反馈谈话情况。其次，要注意时间安排、内容确定等问题。如时间是两个小时或者一个小时以上时，就可以与考察对象谈工作准备情况，时间超过一个小时要提醒被工作小组组长及时审核并汇报情况；如时间是五个小时以内或者一个小时以上时，就要告知考察组组长审核同意后再开展面谈工作；如果时间是五个小时以上，就要把面谈的时间提前说明并报考察组组长审核同意后再开展工作。

1、时间安排

通常情况下，组织考察工作要根据单位工作性质、岗位特点、部门和人员情况等实际需要，

对考察对象进行分类。一般安排2至3人，每个小组成员都有独立的时间安排。比如，有些单位为了能够顺利完成考察工作，会把领导干部进行面试活动作为一个重点计划进行组织实施；而有些单位则会专门针对此项工作制定一份计划，但需要报组织部门审核批准才能开展工作。因此，可以在规定时间内，对考察对象进行集体面说。

2、主要内容确定

集体面谈的主要内容，包括考察对象的个人情况、岗位职责、综合素质、工作能力等，一

般包括考察目的、考核对象的专业知识及业务能力、相关情况等。如在调查了解或个别谈话中就会发现，个别干部对自身任职情况了解不深，个人发展潜力不强等。集体面谈首先要根据考察对象的个人情况，为其量身制定好自己的面谈计划；其次要把自己所掌握的有关材料中的一些重要情况同具体考察岗位和职务联系起来，以保证集体面谈工作在形式上有章可循、有规可依。但是，在集体面谈前就要进行广泛的社会调查评价。如果个人所掌握的材料不齐全、内容不明确，或者其他原因没有能够及时地提供相关证明材料或其它需要了解和需要掌握情况的材料时，就应当建议考察对象通过查阅档案等形式进行补充；另外也可以要求考察对象提供有关个人简历以及其他相关材料。而要保证集体面时发现问题和存在问题则可以通过面谈之后上报有关领导进行处理。

二、主要内容

在考察工作开始前，为保证有足够的时间准备面谈内容，要在充分了解情况的基础上，确

定好主要谈话内容。主要谈话涉及到以下几个方面：个人履历情况；主要经历及工作业绩；个人理想和抱负；所处岗位职责要求；个人工作态度与敬业精神；廉洁自律等方面情况；群众评价与组织评价等方面情况。主要谈话内容一般包括个人履历情况、对领导干部的看法、所犯错误情况及问题症结、解决方法及建议等。在全面了解情况后，可采取个别谈话与领导干部交流三种形式进行谈话。

1、个别谈话

主要谈话内容为：你是否有兴趣担任现职？现在担任什么职务？你对目前的工作有何看法？是否认为自己胜任该岗位？回答上述问题后，可以与领导干部进行交流。

2、领导谈话


这是谈话内容较多，组织上对领导干部直接进行考核，而领导干部在考察时也可以直接向

组织汇报工作。一般在谈话时要有一个话题，要深入有针对性，不能泛泛而谈。谈话前要进行准备。面谈前要做好准备工作，可采取单独谈话或与考察组进行集体沟通的方式进行，在谈话中一定要注意语言技巧，把握好时间节奏。领导谈话与上级交流时，一定要注意方式方法。在谈话中要注意把握节奏和力度，避免说一套。

3、专题座谈

在考察的各环节，根据考察人员工作的需要，有针对性地开展面谈工作，为深入了解考察

对象提供有力支撑。通过面谈进一步了解掌握考察对象政治思想觉悟及对组织忠诚性，对重大问题的认识和处理问题的能力，是否具有全局观念和开拓精神，是否具有领导和组织分配的能力以及群众观念和工作作风。同时，还可以通过座谈会听取或座谈征求群众意见和建议，进一步了解干部群众对拟提拔干部的看法；对干部是否能够认真执行民主集中制进行批评和自我批评；对于党员群众反映比较集中的问题如何处理。通过对干部群众意见进行汇总分析，全面了解干部群众对拟提拔干部综合素质表现评价情况。座谈会结束后，对干部群众提出来比较集中和主要问题比较集中的意见和建议进行汇总分析；对干部群众提出来较多重要问题或者是反映比较集中的问题开展座谈会征求意见和批评。在整个活动过程中，可根据各环节反馈信息和问题意见，开展针对性和有效性强的分析讨论。

4、情况反馈与民主测评

通过谈话了解领导干部在工作中的具体表现、一贯表现情况和群众对他的评价，对他在新

职务上如何发挥作用，提出建议。通过交流，了解领导干部的工作思路，是否有新的思路，如何使领导干部更好地履行职责和发挥作用。通过交流情况得知，部分干部在政治上有一些缺点和错误，在工作中还有不小的缺点和错误；在组织人事工作中也存在一些薄弱环节，需要在今后生活工作方面加以改正才能使其更好地发挥作用。为使领导干部进一步了解情况并正确地做出评价，也可以对其进行民主测评。测评时可以由领导干部自评与领导小组成员评议相结合，也可以由小组成员与测评对象共同评价与民主测评相结合。主要以个人自评为主。

三、注意事项

集体面谈时间：上午10:00,下午15:00。注意事项:1、时间控制：上午9:00之前结束。2、

人员控制：根据相关要求，集体面谈的人员一定要有纪律意识和保密意识，不得随意交谈，严禁在谈话过程中透露考察对象的相关信息。3、谈话内容：集体面谈主要包括考察结果概要；了解干部政治表现；了解思想动态和工作实绩。

1、组织考察人员按照谈话内容对考察对象进行自我评价。

主要包括政治表现、思想动态和工作实绩。政治表现主要指政治立场、政治态度和政治要

求，包括理想信念坚定、政治立场坚定、坚持党的领导和党的基本理论；遵守党的路线方针政策；坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党委决策部署；模范遵守国家法律法规；严格遵守组织人事纪律；公道正派；廉洁自律等情况。思想动态主要指思想上拥护党的领导，认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论，全面贯彻落实党的基本路线和各项方针政策；积极向党组织靠拢；作风上踏实肯干。对工作实绩主要指工作上能够胜任本职工作，坚持高标准严要求，较好地完成上级交办任务。

2、通过谈话了解考察对象的政治表现和工作实绩。

谈话内容要具体、客观，不得夸大、缩小。谈话要有针对性。主要是了解考察对象最近一

年来所处岗位和政治表现情况；了解考察对象贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署，廉洁自律情况；了解考察对象在推动高质量发展中的思路和措施；了解考察对象为基层办实事或做好事的具体表现（基层工作成效如何);其他可能影响组织考察结果的重要方面。谈话结束后，要将谈话记录在考察登记表上。

3、通过谈话了解考察对象的思想动态，重点就政治态度、政治立场及思想品德等方面进行

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