安全生产管理交流汇报材料

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安全生产管理交流汇报材料

各位领导、各位同事：

非常有幸与大家一起参加本次集团___的杜邦安全管理交流活动，上午观摩了兄弟单位___公司推行杜邦安全管理取得的成果，已走在我们队伍的前列，值得我们好好借鉴研究。多年来，公司始终认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全工作理念，从影响员工安全的人、机、料、法、环全面着手，通过作实安全教育、三违检查、制度落实、隐患排查和治理、危险源辨识、应急演练等基础性安全工作，重视做好工作过程中的安全管控，使各项安环制度真正落地。在公司各级人员严格落实安全职责的前提下，近三年来公司员工未发生重伤及以上安全事故，___年公司员工未发生轻伤及以上安全事故。下面我们开曼铝业公司将结合自身实际，浅谈安全管理中的几点经验和困惑，希望大家多提指导意见，以提升我们的安全管理水平。

一、开展安全标准化管理落实各级安全职责

自___年公司开展安全生产标准化工作以来，我们逐步规范以前粗放式的安全管理，对照安全工作的___项一级管理要素，做到每月对照标准化要求梳理安全工作的不足，并进行完善。使安全管理全面不漏项。紧密结合精益化管理中的班组每


日安全员，逐步实现全员参与安全的局面，要求各个工序做到每周对安全工作进行自查，上报安环部。安环部对各单位每周安全自查情况进行汇总和检查。

二、安全教育形式多样内容周全安全教育是提高员工安全意识和安全技能的根本，公司对员工的安全教育在每月下发资料让大家研究的基础上，更多的采取视频培训，利用___、网络查找搜集，在日常工作中经常出现危险作业标准化视频进行培训，去年共___员工寓目研究了高空、吊装、受限空间、动火、安全用电作业标准化视频，使员工对危险作业的标准化程序有了更直观的掌握。同时___员工寓目消防、职业病及___年天下重大事故的视频。使员工直观的了解发生事故所带来的触目惊心的后果，掌握事故发生的原因，在工作中进行预防。

三、规范员工行为严抓制度落实

要求各单位做到每天对现场作业场所的工作许可的开具情况，安措的落实情况，人员的规范作业情况进行检查。对重点、危险作业做到全程安全监护。安环部对各单位现场作业点，对以上制度执行情况进行抽查，对危险作业点安排专人进行重点跟踪，确保工作现场人、机、料、法、环安全措施有效执行和落地。

四、全面排查隐患提高本质安全

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