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付款相关财务制度
一、
适用范围:
适用于除报销外的一切付款,包括但不限于购买材料、低值易耗品、固定资产等的所有采购付款. 二、
流程说明:
(一) 流程图
付款流程
应付账款经办人
预付款项经办人
部门经理
财务经理
总经理
财务部
填写付款申请单,并附上采购发票和入库单填写付款申请单,并附上采购
合同
1
审批签字审批签字审批签字付款
2
相应账务处理
(二)分类说明: (1)应付款项
1、 经办人需填制《付款申请单》并签字,将《付款申请单》与该货物的采购发票、入库单附
在《付款申请单》后,交给部门经理审核。
2、 部门经理根据业务状况进行审核,签字确认后交还给经办人。
3、 经办人将部门经理审批过的《付款申请单》交给财务经理,财务经理根据公司的财务状
况进行审核,签字确认后交还给经办人。
4、 经办人将财务经理审批过的《付款申请单》交给总经理,总经理审核通过并签字后交还
给经办人。
5、 经办人将总经理审批过的《付款申请单》交至财务部,财务部付款,在《付款申请单》
上签字确认,并在财务系统中做相应账务处理。 (2)预付款项
1、 经办人需填制《付款申请单》并签字,并将《付款申请单》与该货物的采购合同附在《付
3
款申请单》后,交给部门经理审核。
2、 部门经理根据业务状况进行审核,签字确认后交还给经办人.
3、 经办人将部门经理审批过的《付款申请单》交给财务经理,财务经理根据公司的财务状
况进行审核,签字确认后交还给经办人。
4、 经办人将财务经理审批过的《付款申请单》交给总经理,总经理审核通过并签字后交还给
经办人。
5、 经办人将总经理审批过的《付款申请单》交至财务部,财务部付款,在《付款申请单》上
签字确认,并在财务系统中做相应账务处理。
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