关于开展全员创新创效活动的思考与实践

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关于开展全员创新创效活动的思考与实践

作者：聂校辉

来源：《活力》2012年第12期

[关键词]全员创新创效活动；意义；要素；途径 一、充分认识全员创新创效活动的重要意义 1.开展全员创新创效活动是员工实现价值的有效平台

创新创效劳动竞赛活动作为群众性经济技术工作的重要内容，是工会组织在新时期、新形势下贯彻党全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现，是把广大员工的积极性、智慧及创造力更好地引导到为实现企业改革发展建功立业上来的重要方式。参与创新的主体不仅仅是企业的技术人员、专家队伍，更要依靠广大员工群众在本职岗位上进行改造革新，通过创新创效活动破解生产、管理和操作难题，提升员工自身素质。 2.开展全员创新创效活动是油田形势任务的内在要求

创新是企业赖以生存和发展的基础，只有通过开展员工经济技术创新活动，引导员工学知识、长本领，树立良好的创新意识，帮助他们提高劳动技能和创造才能，充分地将全体员工的创造热情激发出来，才能为企业的持续快速发展提供不竭动力。随着油田开发的不断深入，储采失衡的矛盾、用工紧张的压力以及安全环保形势等都要求我们不仅要在重大技术上不断创新，还要在管理方式和操作方法上不断转变观念、与时俱进，以“建设创新型组织，培育知识型员工”为目标，发动广大员工针对企业在生产、经营、管理中存在的问题出点子、想办法，为企业排忧解难。

3.开展全员创新创效活动是履行工会职责的重要载体

工会组织作为党联系广大员工群众的桥梁和纽带，同时肩负着维护和教育员工群众的重要职责。员工的最大利益就是有岗位、有收入、生活水平不断提高，而这一切取决于企业的持续有效发展。企业要发展，就必须加快创新的步伐，提高企业的市场竞争力，实现经济效益的最大化。工会组织开展员创新创效活动正是从整体上对员工利益的根本性维护，同时也是提升员工素质的重要举措，是工会发挥“大学校”作用的载体。从根本上说，组织员工开展全员创新创效活动，是《工会法》赋予工会组织的基本职责，是体现工会组织服务企业、教育员工的基本职能。

二、有效把握全员创新创效活动的关键要素 1.员工的素质是全员创新创效活动的基础


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作为活动的主体，广大员工是全员创新创效活动的执行者和参与者，其整体素质直接影响活动的开展。首先，在主观方面，如果员工对活动的认识不充分，不愿参与或对活动避而远之，就无法发挥其主观能动作用，即使被动的参与进来，也不可能取得好的效果。同时，员工的技能水平、创新能力和方式方法等客观因素，也都直接影响和制约着活动的开展。所以，推进全员创新创效实践，首要解决的就是员工不想创新、不敢创新、不会创新和不能创新的问题，即人的因素，为活动的顺利开展创造先决条件。 2.有效的载体是全员创新创效活动的关键

作为全员创新创效活动的主导者和推动者，各级工会组织在活动中起着决定性的作用，而其构想、思路和运行等，都需要各种活动及方法充当载体来具体实现。行之有效的载体能够有力地促进活动的蓬勃开展，而每一项措施和对策都是影响全员创新创效活动的关键。因此，全员创新创效活动的扎实开展离不开有效的载体这个关健因素作为支撑，活动载体的构建要服从服务于整个创新创效活动，并围绕活动主旨、对策手段等贯穿于活动的始终。 3.完善的机制是全员创新创效活动的保证

没有规矩，不成方圆。科学健全的活动机制能够有效发挥各级工会组织和员工的最大潜能，提升组织协调性和管理的有效性，是创新创效活动规范、有序、顺利运行的重要保障。如果缺乏统一规范的管理，势必会使各单位和部门间在推进活动时责任不清，在执行起来相互推诿；如果对基层单位创新创效活动缺乏有效的监督、考核和激励，也会降低基层单位的积极性。所以，实现全员创新创效活动的长期化和规范化开展，必须建立起一整套完善的活动运行机制，使创新创效活动有章可循、保障到位。 三、努力探索全员创新创效活动的有效途径 1.提升职工素质，夯实活动开展基础

首先，要努力转变员工思想观念。针对员工思想中存在的不愿创新、不敢创新等问题，广泛开展主题演讲、创新理论与方法专题讲座等活动，引导员工转变观念，树立“创新事事可做，创效人人可为”的理念；其次，要激发员工创新热情。通过选树不同岗位生产一线工人中的创新创效典型，以召开典型事迹报告会、制作电视专题片、编印典型故事集等形式，大力宣传他们的先进事迹，分享他们的经验体会，激发广大员工创新创效的热情；第三，要培养员工创新能力。积极为一线工人学习创造条件，通过开展“送图书到基层、送技术到岗位”等活动，为基层建立图书室和图书角，并邀请革新专家和骨干传授革新技巧、分享革新经验，不断提升员工群众的创新创效能力。

2.构建有效载体，促进活动扎实开展

首先，要构建难点捕捉的载体，明确主攻方向。一线工人离生产岗位最近，也最了解生产中存在的问题，要把日常生产管理中的难题作为创新创效的重点，通过组织开展难题征集活


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动，将一些重点问题列入全年创新创效计划中，进行重点攻关，促进生产难题的解决；其次，要构建信息共享的载体，营造创新氛围。通过建立创新成果网上共享平台，开阔职工的视野，避免了重复立项，实现成果共享。同时开通创新创效网络论坛和革新工作室等，扩展广大职工学习交流的阵地；第三，要构建联合攻关的载体，发挥整体优势。通过将革新能手和骨干组织起来，根据专业和工种成立专业创新创效小组，集中优势力量，整合技术资源，对一些重点和难点进行攻关，充分发挥创新创效骨干的作用。 3.完善活动机制，保障活动有序推进

一是规范管理机制。建立健全活动管理制度、相关部门联运制度、考核及评审制度，明确各级工会组织和各部门的职责，形成上下联动、整体推动的局面，促进活动的规范化开展；二是强化激励机制。通过给荣誉、给奖励、给待遇的激励措施，让员工充分感受到创新有为、创新有位、创新光荣，充分调动广大员工主动创新、持续创新的积极性；三是健全保障机制。充分发挥工会组织在活动中的主导作用，积极向党政争取技术培训、设备场所以及成果推广上的支持，为创新创效活动打造良好的外部环境。□

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