县委巡察工作情况专题报告

2022-11-23 11:21:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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县委巡察工作情况专题报告

(三)加强巡察工作队伍的建设。在坚持一次一授权的基础上,大力探索巡察队伍专职化,特别是要把懂专业、敢监督、作风正的干部选拔到巡察队伍中来,将巡察结果与巡察组干部的工作绩效考评挂钩,不断提升巡察队伍的履职能力。在巡察中作用发挥突出的成员予以保留,对不能有效发挥作用的成员坚决予以调整。 巡察组巡察 XX 公司情况报告

XX(单位) 科技研发、国际贸易等产业发展体系,但产业链条中农业投资周期长、人力密集,基本未实现达产达效。

(五)选人用人工作方面 1.人才培养储备后劲不足。XX(单位)仍缺乏复合型跨 经营管理人才、富有实践经验的财务金融管理人才、市场期货贸易分析人才及产品技术研发人才。后备干部储备不足,人才引进培养、人才本土化等问题始终得不到很好解决。 2.人才流失较大。随着 XX(单位)快速发展,经营性任务重、力大,领导班子对干部的诉求和思想变化关注不够、了解不足,加之待遇不高,导致人才流失现象较为严重。

3.选人用人、薪酬待遇、培训方面尚缺乏科学、系统的规划。干部选拔任用工作还不够公开透明;

员工招聘、薪酬待遇、人员备案等制度衔接不够理顺; 一些人员干事从业的境界不够,大局意识和主人翁意识不强。 二、意见和建议 (一)加强领导班子建设。领导班子的工作心应围绕提高企业效益向经营一线转移下沉,主要领导要有更多担当,直接参与投资运营活动,着力解决制约集团发展的瓶颈问题,为重大经营活动发挥更多富有建设性的领导核心作用。

(二)优化重大事项决策机制。认真查找分析企业经营管理中重要领域、薄弱环节的廉洁风险,细化内控管理制度,堵塞管理漏洞。督促 XX(单位)及下属企业完善三重一大集体决策机制,防范廉洁


风险。

(三)严格落实党风廉政建设两个责任XX(单位)和基层单位要认真落实一岗双责建立 XX(单位)违规经营责任追究机制; 健全配足纪检监察力量,加强对领导干部和关键岗位人员的经常性监督,健全廉洁风险防控机制。

(四)强基固本提高集团效益。加强行业研究市场 析,对标国际标杆企业的管理水平,找差距找短板找原因,苦练内功,夯实基础;

加快提升 XX(单位)运营能力和市场影响力,整合资源,实现优势互补,形成市场合力,提高经营效益。

(五)更加务实加强干部队伍建设。加强和改进人力资源引进和选聘培养力度;

关注基层干部诉求,解决基层员工的政治和履职待遇; 加强企务党务公开,及时消除各类误解,强化利益共同体理念,形成齐心协力的正能量。

(六)其他方面。加大审计发现问题的整改检查力度,维护审计监督的权威。


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