农业生产管理制度

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农业生产管理制度

为规范生产管理秩序，明确岗位职责,优质高效的完成生产任务，确保安全生产，特制定本管理制度.

一.生产作业应做好科学规划。要按照部门确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

二。生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训.应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用.

三.要严格按照操作规程,注意安全生产.对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作.使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。

四。应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。

五、生产用工全部采用包工制。


农业生产队长岗位职责

1。全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理.

2。监督和检查种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时反映，并提出意见和建议.

3。对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完成。

4。协调做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。

5。 具体组织落实种植、田间管理、用工记录、日常生产管理等工作.要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

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