银光集团推动管理制度迈向流程化、表单化

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银光集团推动管理制度迈向流程化、表单化

徐克峰

【期刊名称】《化工安全与环境》 【年(卷),期】2013(026)011

【摘 要】甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司结合“三化”工作，根据各单位实际工作情况，不断修订完善管理制度，将每一项管理制度都配以对应的文字叙述、工作流程图及工作表单，逐步向“制度流程化，流程表单化，表单信息化”的工作体制迈进。2012年，该公司在前期修订完善管理制度的基础上，编制管理流程310余项，工作表单710个。 【总页数】1页(P6) 【作 者】徐克峰

【作者单位】甘肃银光化学工业集团有限公司 【正文语种】中 文 【相关文献】

1.油田企业管理制度化、制度流程化、流程信息化的探索与实践 [J], 解济军 2.银光集团安全管理走群众路线——银光集团安委会2013年第三次会议侧记 [J], 朱继龙

3.银光集团依靠员工推动管理持续改善 [J], 杨海彦

4.磨刀不误砍柴功 银光集团能源动力中心合理化建议推动标准化作业 [J], 贾敏 5.银光集团信息化建设推动企业管理模式转变 [J], 郭玲

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