软件系统项目方案工作总结归纳范文格式

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软件系统项目方案工作总结归纳范文格式

一、项目方案测试进度控制。

项目方案的测试进度主要是按照项目方案计划进行的，完全按照项目方案组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及ＢＵＧ回归测试等。协调项目方案的内部测试工作，本此项目方案中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目方案工作，共同保证项目方案质量。项目方案测试的问习题跟踪及处理采用每日进行修改问习题回归测试工作，每日同步更新问习题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目方案组内部成员关系处理。

在项目方案工作的这几个月里大家相处和谐，项目方案组内部共同探讨解决问习题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目方案的经验，也向项目方案组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目方案测试工作的重要组成部分之一，是项目方案验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目方案客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，虽然我们已经


很屡次电话催促业务人员测试，每次联络相关业务人员进行测试，他们来到项目方案组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目方案进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问习题，目前项目方案组均已解决。 四、个人得失方面。

作为此次项目方案测试的负责人，对于日常的测试流程规范、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目方案整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目方案移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目方案经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目方案的测试工作。

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