部队制度化管理VS部队人性化管理

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部队制度化管理VS部队人性化管理

作者：李国富 李超伟

来源：《报刊荟萃（上）》2018年第07期

摘 要：进入二十一世纪后，社会发展日新月异，国家整体实力空前提高，各项建设稳步推进，部分管理者解决问题不够合理、准确的现象时有发生，尤其是人员高度集中的部队，管理头绪多、任务重，更加需要管理者具备较好的管理艺术。本文主要采用对比的方法，对部队制度化管理和人性化管理加以阐述，并进行了辩证分析。 关键词：部队制度化管理；部队人性化管理

在信息技术高速发展的今天，人们的思想越来越跟进时代发展，独立自主意识明显增强，个人的能力水平得到显著提升，这对于集体发展起到很好的促进作用，对于部队提高战斗力，更好的完成任务非常有利，但同时对于管理者在日常工作、训练和生活中的管理提出了更高的要求。

一、部队制度化管理的利弊

制度就是规定，战时就是命令。在小米加步枪的艰苦条件中，我军之所以能够打败侵略者，战胜国民党，最终领导人民解放全中国，与制度之下所形成的严明的军纪密不可分。毛主席曾说“加强纪律性，革命无不胜”。在解放上海时，陈云曾严格要求各级指战员，必须传达到每一名官兵，进驻上海之后不许扰民，全军闻令而从，在寒冷的夜间席地而睡，街道群众早间看到这个场景甚为感动。中国共产党能够取得最后的胜利，与人民群众的支持和帮助分不开，与军队严明的纪律、合理的制度更加密不可分。俗话说：“小智治人、大智立法”，无规矩不成方圆。军队的发展事关国家的生死存亡，若是没有法度制约其不合理行为、引导正确方向，又如何传承人民军队的优良传统，提高战斗力呢？制度化的管理模式能够使部队秩序规范，事事有人做，人人有事做，优化资源配置，人尽其才，物尽其用。制度的运行有助于将松开的手指紧握成拳头，发挥最大战斗力。

制度是根据社会环境，结合工作任务性质和使命责任制定而来，制定过程中必定掺杂个人想法和经验，在某种程度上适应于群体中的大部分人员。但由于人具有思想维度，不可能完全预测未来，所制定的制度更不可能包罗万象。马克思曾说过：“社会是一个矛盾体”，因此，在制度化管理的过程中必定会存在矛盾，而物极必反，任何事物都要把握“度”的概念，若是在制度化的管理过程中，单方面的过度依赖制度，针对所有事情生搬硬套进行处理，不能很好地领会其精髓，就会消磨战士的自主性和创造性，更不可能实现创新发展，军队的战斗力就会大大减弱，“马谡失街亭”的悲剧极易被重演。此外，完全的制度化管理，会使得阶级更加分明，官兵之间只存在简单的隶属关系，完全失去情感的一面，官兵一致的制度被漠视，工作就会变得

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