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关于发布《公司薪酬与考核制度》等相关制度及加强
公司管理流程的通知
各部门:
为规范公司人事、行政、财务、生产及销售各环节的管理,提高运营效益,保障公司运营的有序推进,经总经理办公会报经董事长批准,发布如下制度:
1、薪酬管理制度 2、工作奖罚制度; 3、人事聘用制度; 4、内部沟通制度; 5、会议制度; 6、保密制度; 7、合同管理制度; 8、月度预算管理暂行办法; 9、费用报销管理规定。
同时,公司强调要求:
1、资金使用:公司所有经营活动及其收支皆纳入月度预算管理,月度预算经董事长批准后方可执行。具体要求依据《月度预算管理暂行办法》和《内部沟通制度》的相关规定;
2、人事权限:公司各部门须提前编制本单位人员定岗定编计划,
用人计划提前申请,并按流程由行政人事部负责报批和招录。公司副总经理/总监及以上级别人事任命由董事会审批,其他人员录用及任命由总经理办公会审核,报董事长批准。具体要求依据《人事聘用制度》的相关规定;
3、加强沟通:严格执行公司内部沟通制度,公司要求:日常决策、审批事项通过OA书面传递,电话提醒,24小时内回复;部门经理及以上提交日工作汇报及月度报告给上级直至总经理;总经理提交月度报告(含月度预算)给董事长。具体要求依据《内部沟通制度》的相关规定。行政人事部须立即按照公司相关制度要求完善OA系统,以满足工作需求。
以上制度及相关要求请公司全体员工认真学习,严格执行。 此通知
2010-3-22
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