走访调研XX情况总结汇报汇报材料

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走访调研情况总结汇报—汇报材料

接到省厅开展“走建设万企，促转型”活动后,市住建局第七走访组认真执行住建局**的部署要求和工作计划，在以ｘｘx局长为组长的带领下，立即动员起来,迅速行动起来，紧锣密鼓、紧张有序地开展调研走访活动.现将走访调研情况总结汇报如下。

走访组首先动员部署会，明确工作目标，明确工作思路，明确走访形式，明确步骤环节，统一了思想，提高了认识，坚定了组织好开展好落实好“走建设万企 促转型”活动的和决心。从上月至今，走访组共分三个批次,两个小组奔赴市区以及xxx市开展走访调研活动，累计走访建设企业1０家（xxxx工程有限、xxxｘ有限、ｘxｘx工程管理有限、ｘxxx建设工程质量检测有限、xｘｘx燃气有限、xxxx市工程有限、ｘxxx规划勘测设计院有限、xxxx建设工程有限、xxx建设工程有限、xxｘｘ置业有限)，搜集整理意见建议共计24条。经梳理归纳,主要有以下几个方面：

一、建设工程质量监管问题.对在建工程开展全面深入的质量普查，不断创新质量检查形式,努力实现对工程质量的全过程管控，提升全市乃至全省的工程质量安全水平.

二、建设市场秩序规范化问题。施工过程中对中标单位及相关人员的监督检查,及时发现和查处资质挂靠、围标串标买标现象;建设、监理、质量检测等企业反映招标控制价限制过大，未落实国家规范。

三、行业竞争的公平性问题。质量检测企业反映,、水利检测企业的业务范围可以扩展到建设领域，建设检测企业的业务范围不能涉及水利领域. 四、企业人才引进和储备问题。建设领域都是技术性工作,企业技术人才储备力量较为薄弱,人才引进动力普遍不足，可持续能力不强。

五、业务的培训交流问题。企业忙于市场竞争、生存,在人员的业务知识培训方面投入较为欠缺。行业主管部门、行业协会牵头组织的业务培训、交流活动频次相对不高，难以满足企业人员提升业务能力素养的需要。

六、企业融资难的问题.企业必然加大，相关策在信贷扶持方面还有进一步优化提升的空间，企业在后续、扩大、转型上普遍存在瓶颈制约.

七、人事问题。xxxｘ规划勘测设计院有限反映，有15人原为自收自支性质的**工作人员,后改制为企业人员.希望以2021年x月xx日xxx市委**议纪要为依据，恢复15人的事业人员身份。

以上是第七走访组收集、归纳的问题.建议坚持问题导向,本着亏什么补什么，什么不足就改进什么的思路原则,归口到相关地方、部门分类分层分步协调解决。属于历史遗留问题、国家宏观策方面的问题,在短期不能协调解决的应予


以解释说明。

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