公司培训的种类

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公司培训的种类

（一）培训内容分类及责任部门：

1、公司培训 人事行政部 2、管理手册培训 人事行政部 3、员工手册培训 人事行政部 4、岗位专业培训 所在部门

5、素质提高培训 人事行政部，所在部门 6、管理培训 总经理，副总经理，人事行政部 7、培训者培训 人事行政部，各部门 （二）以培训形式分类：  现场培训 1、含义：

在工作岗位，通过操作，技术演练，对员工进行培训，是由岗位管理者负责 进行的培训。 2、基本原则：

（1）培训是上司的一种义务和责任，与做好工作、完成任务的义务和责任相联

系；不是上司的权力和恩赐。应把培训作为完成任务的途径。

（2）培训是以提高员工素质为目的，必须以明确岗位职责为基础，按照岗位的

业务要求，进行培训。

（3）培训是要创造一种做好工作的气氛和条件，使工作现场充满活力，需要把

培训作为一种机会和手段，沟通上下级的联系，达到相互理解和支持。 （4）培训是以关心人为前提的，必须通过培训去掌握部下的情况，肯定成绩、

指出不足，使他能愉快的工作。

（5）培训首先启发员工的学习和钻研热情，激励员工的工作干劲。 3、主要目的：提高员工的工作能力 例如：（1）保证公司生存与发展； （2）维护公司利益； （3）改善工作态度； （4）遵守规章制度；


（5）贯彻公司方针政策； （6）改进和改善工作； （7）创新；

（8）了解各部门关系； （9）实现目标； （10）沟通；

（11）提高技能和知识； （12）卫生保健； （13）共同作业；

（14）培养良好的人际关系关系和团队精神； （15）统一观念； （16）减少失误； （17）提高工作成绩； （18）防止事故； （19）提高质量； （20）提高生产率。  脱产培训

1、含义：离开工作和工作现场，由公司内外的专家和教师对公司内各类人员进行集中培训。 2、基本原则：

（1）脱产是在公司的人事行政部（培训中心）或社会上的各大院校进行的，是

公司经营战略系统的一个有机且有形的系统。

（2）参加培训人员脱离工作岗位可能产生某些不利现实生产经营的影响，需要

本着经济与效率的原则，对培训的组织过程实施管理。 3、分类及特点： （1）分阶层：

分阶层脱产培训的特点是：

A．强调培训对象的职务地位、等级和阶层。 B．强调培训的综合性。

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