企业培训专员工作计划

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企业培训专员工作计划

企业培训专员工作计划

1、培训工作：

（1——5月，不详，仅收集部分有档案存在的数据）

2015年1月举行了全员安全教育培训，包罗防火消防、防盗、交通安全三方面知识与技能； 2015年4月，举办防震抗震全员培训；

2015年5月对培训工作进行问卷调查并汇总形成分析报告，对2015年全年培训工作的开展提供可靠依据。

2015年5月申购培训光碟李强《感恩、责任、忠诚》《李强说办理》、周思敏《职场礼仪》《商务礼仪》、张金洋《80、90后员工素养》《跨部门协作专项训练》；

2015年6月1日起，要求各部门制定每月部门培训计划，全员参与、部门经理亲自抓，以提高部门专业技能和办事水平；

2015年9月举行《如何编写岗位说明书》专项培训2次； 2015年7月举行了彩妆技巧培训，促进了员工仪容仪表提升； 6-11月，共举办新员工培训4期，共计102人参训； 6-11月，共举办全员培训3期；

6-11月，共举行办理人员培训11期。 另：8-9月共做其它部门培训评估四次。 成绩：

1、使培训工作制度化、标准化，分工明确——部门负责员工专业技能培训，人力资源部负责员工精神、心理辅导，职业化素养提升等辅导。依据集团的培训制度体系，细化我司培训奖惩细则，使培训严肃、认真，各级重视培训，追求培训效果，进而为公司品牌塑造、经营办事。

2、培训形式多样化：公司2015年培训呈现多种样式，丰富多彩——军训、拓展、视频不雅看、讲座分享、课件讲授、经验交流等。 3、新开发课程《青年员工职业生涯规划》《职业意识与职场素养》《职业情商与情绪办理》《拓展训练》等，开始关注新员工思想意识方面的指导、辅导，为降低流失率、提高员工满意度办事。

不足及二〇一四年努力标的目的（2015年工作计划）：

1、公司培训讲师待挖掘、培养，部门办理人员培训能力、培训质量还有

较大提高空间；2015年讲深入各部门，广泛听课发掘有培训能力或潜力的干部员工加入培训队伍，培养培训人才。

2、公司培训台账、培训课程体系尚待完善；2015年讲从一线部门开始，

陆续完善各部门培训课程体系和培训台账，使课程标准化、科学化，并将成果凝固下来，与考核、员工辅导、员工档案等工作结合起来。

3、个性化培训不足、不够及时，有待改进。培训安身于公司、部门、班组实际情况，解决现实问题，针对个性的情形，及时开发课程、组织培训，实现培训的针对性、个性化办事，满足一线部门需求、其它部门的特殊、击破需求。 2、事务性工作

2015年1-2月，集团年会策划工作及筹备工作；

2015年8——11月，在部门经理领导下，组织各部门完成岗位说明书的撰写工作，并经部门办理人员面谈修订，为推进公司绩效考核奠定基础。


2015年8-9月，配合集团组织员工参加广场舞事宜；

2015年9月，配合公司行政部做“腾冲第八中学与恒益集团联谊活动”主持事宜。 2015年10月末，配合行政部组织办理人员户外拓展游玩活动。 2015年努力标的目的（计划）：

按照集团及公司战略目标，制定本岗位年度工作计划，努力标的目的有：

1、组织丰富的员工活动，每月至少一次，提升团队凝聚力与降低缓解员工压力结合起来，配合集团中心企业文化建设。

2、请示部门领导、公司领导制定质检方案、质检制度，开展质检工作，每周至少开展1次质检，并形成质检报告。

3、在部门经理、人力资源中心的领导、摆设下，持续推进“绩效考核” 工作，建立公司绩效考核体系，并开展绩效考核。 培训专员工作规划2015-08-29 9:33 | #2楼

一．作为一名要加入德尔惠公司的员工。第一件事情必需了解该企业概况。内容如下： 1企业的历史背景，经营理念。文化理念。 2企业的基本的产品，生产与销售。 3.企业的规章制度与人员组织结构。

二．一名培训专员来到一家企业，职责就是开展与协助拟定培训与发展计划，组织各类培训并编写评估报告。而作为一名合格的培训专员必需熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训办理流程。主要工作内容如下： 1协助上级拟定相关人员培训发展计划。

2企业各部门，各生产线人员的培训需求了解与调查。协助上级共同确认相关培训需求。 3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。 4.了解培训效果与撰写评估报告。

5.联系外部培训机构，组织专业讲师培训，与员工外部培训事宜。 6.管-理-员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。 三，具体培训活动的策划——执行—效果。

1. 企业培训正常分为外部培训与内部培训。作为一名培训专员主要涉及内部培训。而内部培训，按照不同部门有不同相关职业与心

理培训。但大概分为，职业培训，心理培训，企业文化培训三块。

2开展培训活动之前，必需去了解，谁需要培训，谁来培训，培训什么。首先调查各部门与人员的培训需求。是重要还是可以放缓。然后按照培训需求和公司要求，协助上级策划与拟定相关培训活动计划。

3拟定培训计划之后，培训专员开展培训活动。按照培训活动的主题，还有规模大小。提前通知需求培训的部门与人员做好培训活动的’准备，按时出席活动。提前通知相关部门配合硬件软件设施准时到位。以免影响培训活动的正常进行。

4.培训活动进行时，协助上级执行培训活动。及时注意了解培训过程中存在的问题，培训方式是否适合培训人员。因为培训目的是要提高被培训人员的工作效率，使其增加企业效益。所以要做好培训活动纪录，有利于以后培训活动调整与改进。

5.培训活动过后整理培训纪录。按照此次培训活动的效果，接下去对被相关培训的部门与人员进行培训效果的跟进。撰写培训报告。及时向上级反馈培训效果。 总结：作为合格培训专员。做好以上的工作是责任，且古人有云：工欲善其事，必先利其器 。自我了解，培训，评估。在工作中学习进步，做到严以律己，自我完善才能信服于人。 个人备注：由于本人不是科班出身，专业上面有必然匮乏，对于培训专员，人力资源这块现在的认识程度就仅此罢了。但本人有同年龄人没有的成熟果敢，善于人际交流与关系处理。不敢说能把人力资源专员做得多好，但会以谦卑的心态向他人与上级学习，做好本职工作。

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