销售员6月总结与下月计划

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销售员6月总结与下月计划













6月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年6月一号来到xxxx专卖店工作的，在进入古驰贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售科研工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到xxxx这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习xxxx品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装层面的难点和问题，店主我经常请教店长和其他有经验和教训的同事，一起寻求其他解决问题的方案，侍者在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我急剧可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习xxxx品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比有了一个较大幅度的提高。

同时也存在极多的缺点：

对于男装市场销售了解的还不够深入，对xxxx的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户


表述，对于一些大的问题不能弊病快速拿出一个更好的解决方法。在与客人的沟通交流过程中，过分的依赖和相信侍应。

在下月工作计划中下面的几项工作作为核心工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和你建立一个相对稳定销售的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售人文精神团队是我们店的根本。在以后的工作中逐步形成建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售税制：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高经销人员的主人翁意识。这是我们在完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项法律法规规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断人格提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能拟出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额演训，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售演训。并争取在完成销售任务的基础上提高销售。 我认为我们xxxx开拓市场专卖店的发展壮大是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的团队销售和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是说法我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之出口处敬请谅解。

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