研发部日报表制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《研发部日报表制度》，欢迎阅读！



每日工作汇报制度

一、 目的：

为规范公司研发部员工的工作分配及汇报制度，加强部门内部日常事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解部门员工的工作情况，掌控部门各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。 二、 适用范围： 研发部全体同仁 三、 适用平台：

在公司时用EDM系统发送，外出时用微信发送 四、 主要内容：

1. 发送时间：员工每天在18：00前提交流程，流程及报表的名称以“姓名+日期+每日报表”的命名规则来命名。 2. 汇报内容：

a) 当天的工作内容完成情况：延时的给出原因及完成的日期

b) 领导安排的临时性工作完成情况；延时的给出原因及完成的日期。

c) 对明天工作的安排及建议；主管审核工作安排的合理性。

d) 其它需要汇报的内容：例如对工作任务的顺序进行建议。




3. 部门领导负责对每日工作报表进行批阅，对工作中出现的问题要及时的纠工，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

4. 每日检入工作相关的文档至EDM系统，方便主管进行查阅。 五、 员工需要严格按照本制度执行，此项工作保为员工的年终奖金考核的依据之一。

六、 未执行者，每一次捐出5元投入到公司工会，第二次10元，第三次20元，以此类推，50元/次封顶。

七、 人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行考核监督，对执行不力的个人依据制度进行处罚。 八、 每日报表：见模板附件

九、 流程：1.主管>2.员工>3.主管审核归档。流程执行规范：

流程步骤 1.流程启动

作

签收按照指令执行任务，每天18：00前提交当天

2.员工签收填写

任务执行情况，并合理安排明天的工作情况 审核员工明天安排工作

3.主管审核及归档 的合理性以及解决问题

当天反馈的问题。将文档

2 1

主要内容

主管安排人员的当天工

1 时间节点




归档到相应位置。

十、 （员工自己查阅流程后的文档）目录：文档工作区>研发部>日报表

十一、

编制： 批准： 本规定从2015年10月28日执行 日期： 日期：

本文来源：https://www.dy1993.cn/Z8Q.html