BYD招聘与试用期管理.docx

2023-01-19 07:34:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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第三章 招聘与录用制度

一、宗旨、目的和原则

1、根据公司的前景规划和发展战略,为了充分满足公司对人才的需求,我们领先公司的政策、待遇、成就、机会和文化,吸引和招揽一流人才。

2、我们在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验,遵循公正选拔和公开竞争的原则。

3G级(含)以上管理人员的配偶原则上不得属于上下级关系;G级(含)以上管理人员的直系亲属(父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶父母)原则上不得在同一部门工作 4、公司G级(含)以上员工的配偶和直系亲属在同一部门的,应主动将事实告之事业部人事部门备案,最后汇总到人事部。

5G级(含)以上管理人员的直系亲属将要在同一部门工作的,本人应提出申请,部门经理审批,事业部部经理或分管副总裁批准;G级(含)以上管理人员的配偶将要属于上下级关系的,本人应提出申请,部门经理确认,事业部经理或分管副总裁审批,总裁批准。 二、录用条件

1、公司承认国家正式承认的学历和资格证书.

2、对于新录用的员工,本科以上学历不超过45周岁;大专以上学历不超过35周岁;对于公司聘用的技术专家、教授、顾问等不受以上年龄的限制。技术工作(机修、电工等)不超过40周岁;普通工作初中毕业,不超过23周岁;清洁工、食堂员工年龄不超过40周岁。根据生产的实际情况,人事部可统一规定放宽年龄的工种。

3、考核合格的人员必须通过公司的体检,体检不合格者一律不准加入公司。 4、辞职、自动离职及被辞退者一律不准重新加入公司。

5、应聘员工须保证其提供证件、资料的真实性和合法性,否则一旦发现有假,既不能被聘用;已被聘用者可被立即解除劳动关系。

6、应聘员工须保证其与原用人单位解除或终止劳动关系,否则由此引起的纠纷或诉讼产生法律后果,由其自行承担。 三、招聘与录用程序 (一)人力资源规划 1、人员增补申请规定

1用人单位根据自身工作需要及组织结构整体规划,按照定岗定编的要求填写《人员增补申请表》《人员增补申请表》经用人部门确认后,先经人事部审核,再提交事业部人事人员予以招聘。人事部审核的内容包括用人部门的人员增补原因是否属实,增补人数是否符合定岗定编的要求等。

2)人员增补须具备充分的理由,增补部门须明确提出人员增补的各项细节原因(包括现有人数、现有工作任务、新增工作任务或新增工作内容等)

3)若增补人员的岗位属部门新设岗位,则在提交《人员增补申请表》的同时必须提交该岗位的《岗位说明书》。若增补人员的岗位属部门原有岗位,则在提交《人员增补申请表》的同时提交该岗位的《岗位说明书》,以保证岗位职责的更新。 2、人员增补申请审批权限

1E级以下管理人员的人员增补申请均须各事业部人事部门、事业部总经理或分管副总裁签批;

2E级(含)以上管理人员的人员增补申请均须经人事部、事业部总经理或分管副总裁及总裁签批。

3、人员增补申请的撤销及更改

如有部门要撤销及更改已发出的人员增补申请,应及时填写《人员增补申请撤销(更改)单》


部门经理审批。如果撤销及更改E级以下管理人员的人员增补申请,报各事业部人事人员备案;如果撤销及更改E级(含)以上管理人员的人员增补申请,报人事部备案。 (二)招聘途径

1、内部招聘:人事部或各事业部人事人员在全公司内发布招聘通知,选择符合基本条件的员工推荐到用人部门,与用人部门一起笔试、面试及录用公司内部的人员调整优先于外部招聘。

2、外部招聘:由人事部负责,途径为:①向外界发布招聘信息,在厂区现场招聘;②参加人才交流会;③公司网站和专业招聘网站;④参加大学的招聘会;⑤联系职业介绍所。 (三)面试与评价程序

1D级(含)以上管理人员:人事部组织招聘活动,总裁主持面试

2E管理人员:人事部组织招聘活动,事业部部经理或分管副总裁主持面试

3E级以下管理人员:人事部会同用人部门进行面试面试主考官司填写《面试评价表》 4、应届大学毕业生:由公司总裁指定的招聘人员或招聘小组负责; 5技术工种员工(车工、钳工等)经人事部面试笔试合格后,填写《技工招聘考核表》由用人部门组织考核。

6、普通工人:由人事部组织面试、技能测试,录用后由用人部门调配。 (四)入厂手续

1G(含)以上员工入厂时必须提供身份证复印件、学历证书复印件、学位证书复印件、职称证书复印件等有效证书复印件,填写《员工登记表》,签订《劳动合同《保密协议特殊岗位员工还须签订《竞业限制协议

2H级员工入厂时必须提供身份证复印件、学历证书复印件、职称证书复印件等有效证书复印件,填写《员工登记表》,签订《劳动合同《保密协议

3I级员工入厂时必须提供身份证复印件、毕业证书复印件填写《员工登记表》,签订《劳合同 4G () 以上员工须缴50工作证费用,在人事部办理工作,在财务部服务中心办理就餐费充值,在后勤部办理就餐卡、住宿等事宜。

5H级、I级员工须缴交100元住宿费、50工作证费用,在人事部输工作证,在财务部服务中心办理就餐费充值,在后勤部办理住宿事宜,到部门报到后,在部门文员或统计处领工衣。

6、人事部或各事业部人事人员给新员工统一发放《实习证》 7、人事部统一安排所有新员工的入厂培训。 四、试用期管理规定 1、试用期时间及转正

1)新录用的G级(含)以上员工的试用期为三个月。

2GF级员工试用期满后,各事业部人事人员提前10天通知部门进行试用考核,员工提交试用期工作总结,用人部门填写《试用期考核表》,经直接主管、部门经理、事业部人事部门、事业部总经理或分管副部总裁审批后,人事部备案。

3E级(含)以上员工试用期满后,人事部提前10天通知部门填写《试用期考核表》经部门经理、人事部、事业部总经理或分管副总裁、总裁审批后,人事部备案。.

4新录用的H级员工的试用期为一个月,试用期满后,用人部门填写《试用期考核表》经直接主管、各事业部人事人员、部门经理审批后,报人事部备案。

5)新录用的I级员工的试用期为一个月,试用期满后,经直接主管鉴定合格后予以正式录用。

6)试用考核合格后,人事部或各事业部人事人员给新员工统一发放《上岗证》


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