生产现场管理岗位知识(精益生产)

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生产现场管理人员岗位知识测验

一、单项选择(本大题含20小题，每小题1分，共计20分。选择一个正确的答案，将相应A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 的字母填入题内的括号中。)

1. 关于整理的定义，正确的是：（ B ） A．将所有的物品重新摆过。

B． 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B ）

A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 3.关于清扫的定义，正确的是：（ C ）

A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 4、关于清洁的定义，正确的是：（ A ）

A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。 B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 5.关于素养的定义，正确的是：（ D ）

A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工 作作风。

6、整顿中的“三定”是指： （ B ）

7、在可视化管理中一般用红色信号灯表示( D )

A.产量 B.质量 C.正常运转 D.出现问题

8、一种由丰田公司开创的方法，把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张纸上，统称这种方法为（ B ） A.丰田报告 B.A3报告 C.汽车行业报告 D.标准报告 9、某个生产工序完成25个零件需要8分钟，那么对于这个工序而言， CT为：(A) A.8min B.19.2s C.3.125s D.200S 10、生产作业时，（A ）决定流水线的下线速度： A 流水节拍 B 标准时间 C 作业周期 D 作业标准

11、.生产计划从上到下可以分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有 （Ｄ） 特点。 A 定性和定量结合 B 趋于定性化 C 模糊而不可控 D 具体而可控

12、某企业每天的工作时间是480分钟，生产产品960个，每一个产品的周期时间是4分钟，该产品的生产节拍时间是：（A 分钟）

A 、0.5 B、1 C、2 D、240 13、生产作业人员的操作依据是（B）。

A 检验规范 B 作业指导书 C 作业流程图 D 检查表 14、对于制造型企业，增值的核心为（B） A 搬运 B 加工 C 销售 D 质量控制

15、衡量材料在工厂里或价值流中，流动快慢的标准为：（ C） A．CT B.ＴＴ Ｃ.库存周转率 D.库存价值 16、Single Minute Exchange of Die 的精髓是（ D）

A.一分钟换模 B.单分钟换模 C.F1模式 D.快速换模 17、判断一个动作是否增值，最简单的办法是去问（C） A.车间主任 B. 厂长 C.顾客 D.总经理

18、清楚的布置所有的工具、零件、生产活动和生产系统的操作指示，这种管理模式为（B） A.信号等管理 B.目视化管理 C.自动化管理 D.信息化管理 19、什么是异常（A）

A .标准-现状 B目标-现状 C.差距-现状 D.现状-目标

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20、支持现场培养多能工常用的管理工具为（ C）

A.作业指导书 B.标准作业表 C.技能矩阵 D.出勤计划表

二、多项选择题(本大题含10小题，每小题2分，多选，错选不得分；共计20分)

1.对于顾客来讲，不增加产品价值的活动有：（A B C）

A.寻找 B.检验 C. 返工 D.加工 2.Downtime(停工期)包括以下那些时间：（ A B ）

A.设备正常停机保养时间 B.设备损坏需维修的时间 C.领导批评员工的时间 D.开班会的时间 3. 5W1H的主要内容有（ ABC ）

A.时间 B.地点 C.人物 D.财产 4. PDCA的主要项目为：（ ABCD ）

A． 计划 B .实施 C.检查 D.行动 5.生产系统中为顾客创造价值的4M为：（ ABCD ）

A．材料 B. 机器 C.人 D.方法 E.环境 6.以下那些行动是八大浪费的范畴（BD）

A.上班时间喝水 B.报废品 C上班时间去洗手间 D.库存 7.标准作业由（ ABC ）3大要素构成

A.节拍时间 B.作业序列 C. 标准在制品 D.周期时间 8. 标准作业表用于记录 （ABC ）的最佳结合 A.人工 B.材料 C.机器 D.质量 9.TPS 的两大支柱为：（CD）

A.Standardized Work Chart B.Standard Inventory C.JIT D.Jidoka(自动化) 10.Work (工作)为与制造有关的活动，它通常分为三类：（ABC） A.增值工作 B.不增值工作 C.浪费 D.管理

三．不定项选择题(本大题含10小题，每小题2分，多选，错选不得分；共计20分)

1.导致公司衰落的主要原因为（ABC）

A.竞争对手的绩效变好 B.公司的绩效衰退 C.市场改变 D.普通员工 E.领导岁数 2.精益管理模式包括（ＡＢＣＤ）

A.方针管理 B.变革管理 C.项目管理 D.行动计划 E.班组作业

3.标准是目前（ ABCD）

A.最好的 B.最容易的 C.最安全的 D.最可靠的 E.领导最喜欢的 4.价值流图从右到左为（C）

A.物流 B.人流 C.信息流 5.采用价值流程图的目的（ABCD）

A.关注整体流程目视化 B.便于识别浪费 C。显示无聊和信息流之间的联系 D.将不同部门或职能的问题联系在一起，共同解决

６.下列哪些活动没有增加产品的价值（ABC）

A.传送给质检 B.移动在制品到存储区 C.功能区间的传送 D.切片机切片 ７.精益的语言为（A）

A.价值 Ｂ 标准作业 C.标准库存 D.人机物料 E.指导老师 8.零件生产前置期=（ B）

A.SWIP+TT B.SWIP*TT C SWIP/TT D.按领导意图 E.不确定 9.7大浪费包含（ABCD）

A.库存 B.不良品 C.等待 D.搬运

10.某一个机械厂每天运转480分钟，顾客每天的需求为240件产品，那么节拍时间为（A） A.2分钟 B.4分钟 C.1分钟 D.480分钟

四、判断题题（本题共计20小题，每题1分，计20分）

1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。（ √ ）

2、上班不就干活吗？这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没这个必要。（ × ） 3、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。（ √ ）4、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项（ √ ） 5、定置管理太耽误时间,不如过去随意取放方便、省时。（ × ） 6. 不管下工序需要与否，按照生产计划生产就不会产生“过量生产”浪费。（ × ） 7. 包装产品时过多使用包材是“过度处理”浪费。（ × ）









8. 我所在工序中产生很多不良品，虽然下工序有修补步骤，但不良品的问题我还要用关心。（ √ ） 9.Standardized Work Chart（标准作业表） 一旦确立，便不能再做改变。（ × ） 10.精益就是杜绝浪费。 （ √ ） 11.作业标准是制造和业务流程的基础。（ √ ）

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