车间管理制度

2022-10-18 10:08:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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车间,管理制度
车间管理制度

一、总

1、为确保生产秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展, 结合本企业的实际情况特制订本制度

2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。 二、员工管理

1、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上

按照公司规定的时间打卡上班,若晚上需加班,在下午下班前填写加班人员 申请表,报分管领导批准并送综合部作考勤依据。

2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,

有事要请假,上下班须排队依次打卡。

3工作时间内,除部门经理因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工

岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向部门经理申请,经批准后方能离岗。 4、员工在车间内遇上厂方客人、领导参观巡察时,部门经理应有适当问候

必要陪同,车间工人照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别 是遇上客人时,不能争道抢行。

5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵嘴打架,私自脱岗,窜岗等行为(注:脱岗


指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的 事),违者依公司规章制度处理。

6工作时间谢绝探访、接听私人电话及收发短信,专心工作确保产品质量。 7、上班时间员工进出车间要随手关门,下班后任何人不得私自进入车间。 8、任何人不得携带违禁物品与危险品进入车间;不得将私人用品放在工作 面上。

9、车间严格按照生产计划安排生产,根据车间设备状况和人员精心组织生产。

生产工作分工不分家,各生产车间须完成本车间生产任务,并保证质量。 10、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间经理负责。

11员工领取零配件必须通过仓库保管员,不得私自拿取。生产过程中各部

经理将车间内的物品、零配件有条不紊的摆放,并做好标识,不得混放。有工艺 流程卡的产品要跟随工艺流程卡进行生产

12员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺流程进行操作,不得擅自更改

产品生产工艺或装配方法。

13员工在工作前要先熟悉工艺流程图,生产过程中如违反工艺流程规定, 不论是故意或失职使公司蒙受损失,应由当事人如数赔偿(部门经理因管理粗心 也受连带处罚)。


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