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会议主持总结发言要这么写
会议主持总结发言要这么写 一、关于会议总结发言
在会议即将结束时,主持者往往要总结会议召开的有关状况、取得成果,对未解决(或不确定)的问题作出解释说明。对会议总结得如何,是对主持人水平的考验,有些厉害的主持人,能把会议总结得很精炼、很概括、很有高度,让人听着就全明白了。但碰上不懂套路的主持人,主题把不准、总结不到位、讲话不着边际,讲话做着复读机的功能,无深度、没高度,那反而会让与会者云里雾里,不明所以,精神执行也势必大打折扣。 二、会议总结的固定套路
严格来讲,会议总结没套路,但我们还是要讲点写作的条条框框与模式套路(便于初学者上手),会议总结大体应当包含三部分: 第一部分,会议基本状况。
第一部分主要是讲会议进程和会议表现。讲会议的进程的时候,对会议进行的几个重要环节综述和分析,对每个环节实施状况作出评估;讲会议表现的时候,对与会者表现进行确定,以及对会议进行了多长时间,进行了哪些议程,办了哪些事情,办得怎么样,与会者的参加程度等状况向与会者作出说明。 其次部分,会议的主要收获。
这一部分是会议总结的重点。主要讲通过大家的共同努力,会议统一了哪些思想,提高了哪些熟悉,讨论解决了哪些问题。要仔细
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地归纳几条,假如能用排比句的形式表现出来就更有力度和气概。谈收获要紧扣和突出会议主题,紧扣符合会议的实际状况。每条收获都应有详细的事例加以说明,要留意引用与会者的发言,好的看法、建议及详细的措施和准备,给人以详细生动的感觉。 第三部分,今后工作看法。
这一部分主要是依据会议总的精神,结合工作实际,提出实施会议主题的看法。就是对会议的传达学习、贯彻落实提出详细要求,对会议确定的目标、任务、政策措施进行分解,落实到有关责任单位和责任人。在今后看法表达的时候,条理肯定要清楚,要有一二三四五等清楚的规律挨次等,便于与会者抓落实。 三、做好会议总结可采纳的方法 1.直叙法。
简要概括地回顾表达会议办了哪些事,达成了哪些共识,解决了什么问题,加深与会者的印象。比方:"这次会议我们传达学习了某某文件,讨论商量了某某确定,某某领导作了重要讲话,对下一步的工作作出了详细支配和部署:一是、二是、三是、。这些看法完全符合我们的实际,对于促进工作具有重要意义,盼望大家仔细抓好落实,切实抓出成效。对贯彻好这次会议精神,我再提几点看法:一、二、三、'
2.归纳法。
就是在简要回顾会议的基础上,对整个会议进行高度归纳、概括。比方:"我们这次会议开得很胜利,概括起来有几个特点:一、
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二、三、或者我们这次会议形成了几个方面的共识:一、二、三、初步解决了几个方面的问题:一、二、三、如今,对解决这几个方面的问题,大家都形成了共识,拿出了详细的对策措施,下一步关键是抓好落实。'
3.煽动法。
对会议不作全面总结的状况下,用鼓舞人心的话作总结,对人家提出盼望和要求,号召大家为实现某个目标或完成某项任务而努力工作。
会议总结详细如何做,大家要依据现实状况来,假如工作量大,就要支配细致。假如只是一些例行性的会议,工作支配部署少,就可以实行号召、鼓舞的方法来总结。总之,会议总结发言就是要为与会者指明方向、对会议详细工作进行强调、对工作部署进行梳理以及对与会者进行提示。好的总结发言,就能收得好的效果,请大家要重视总结发文的写作。
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