学会这5招 让你避免成为体制内的炮灰

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学会这5招 让你避免成为体制内的炮灰

第一、要掌握相应的能力。

一方面要掌握三个基本的能力，即：办文能力、办事能力、办会能力。而另一方面又需要具备：协调能力、管理能力、沟通能力。这些能力要从书本上学习理论知识并在与实际工作相结合，进行锻炼。

第二、在工作选择上尽量选择核心业务。

核心业务是本单位本组织的立足之本，是最出彩的地方，也更利于业绩的提升和职位的升迁，更是你价值的体现。社会劳动的本质就是互为劳动，你做的是核心业务，就会掌握核心资源，这样更有助于你掌握资源的交换和人脉的建立。

这就好比同一个三甲医院，一个是外科主任，一个是保卫处的领导，让你选一个结交的对象，我想绝大多数人更倾向认识这个外科主任吧。

第三、在事业编制内一个岗位不要干太久。

干太久可能得就限制了你的视野和锻炼的机会。很多的领导苗子培养都走一个——骨干---领导---换部门平调---再升职的过程。轮岗越多，你对于公司的主业就能从不同角度认识得更全面，对于人事管理能力也有了更好地锻炼。结果就是提职越快。


不管是事业单位还是民营企业，单位的领导大多都是走本部门主管、经理、总监、分公司领导、公司领导的成长路径，殊途同归。

第四、遇到机会一定要抓住。

体制内的事业单位相对互联网公司的发展速度和波澜小很多，但也不缺乏机会，如果要有机会，一定积极参与。各级领导的眼中就那么几个常见的同事，技能大赛、演讲比赛、公司内部刊物的投稿，都是让领导认识你，展示你个人才华的平台。

第五、要善于发现自己的强项，并进行深耕。

虽然事业单位体制内都是985、211的学生，通过各类严格考试进来的，可以说是人中龙凤。可领导要用人的时候，总会觉得其中缺乏超过平均线以上的干将。那怎么办？说几个方向：

1、就要多学习，比如锻炼自己写各类材料（宣传、文案、公文、ppt）的能力。

2、做技能手，这样你就是领导身边最重要的人，当然也会是最辛苦的人。白天忙，夜里可能还会接到电话。可评优晋升的概率也会大大强于别人。

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