企业文化培训管理制度

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企业文化培训管理制度

第一条 培训是开展集团公司企业文化工作开展的重要手

段，是进行集团公司企业文化宣贯的重要途径。此外，还可以通过知识竞赛、座谈讨论、撰写心得等多种方式，促进员工学习企业文化。

第二条 结合集团公司发展实际，在对不同层级员工进行

企业文化培训时应各有侧重，培训形式与培训内容各有不同。具体如下：

（一）新员工

1.培训形式：集中培训、参观；

2.培训内容：集团公司发展历程、集团公司企业文化基本情况；

（二）基层员工

1.培训形式：知识讲座、讨论会；

2.培训内容：企业文化与自身岗位联系、企业文化的深入讲解；

（三）集团公司中、高层

1.培训形式：知识讲座、专题讨论；

2.培训内容：企业文化与集团公司发展之间的关系，企业文化建设经验、企业文化在管理实际中的应用等。

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