交房准备工作计划表 模板

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交房准备工作计划表



负责部门

项目 工作内容

计划完成时

间

实际完成时间



备注

项目总监 安排成立交楼准备工作小组

消防验收 人防验收 质监验收 规划验收

工程部 开发 成本部

档案验收

完成水、电、气等配套工程 取得实测面积报告 合同约定的房屋交付标志 取得每户承重结构图及管线图 房屋钥匙移交物业公司

开通电话、有线电视，手机信号覆盖整个小区 制作《住宅使用说明书》和《住宅质量保证书》 打印《入住流转单》 制作每户收楼通知书信封



整理、制作每户交楼文件、产品说明书及签收单等

组织交楼流程及答客问培训 组织交楼演习

财务部

制作《收房付款通知》 协助寄发收楼通知书

综合部 企划部

提供钥匙包移交物业公司 制作信封、拎袋、盒子等 完成交楼现场布置 寄发《收楼通知书》

法务

制作《房屋交接单》移交客服部

制定业主收楼时间明细表（销售部尽量提供有特殊背景的业主清单，如律师、关系户、毛坯交付

销售部

时的“钉子户”等） 完成对交楼礼品的选择

































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