企业内训师培训计划.

2022-10-20 23:33:07   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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企业内训,培训计划
××××年企业内训师培训计划

企业内训师是指本企业中层及以上干部、 “ 112人才、兼职培训 师。 本次培计划于三季度适当时候举办一期内训师培训班, 现将有 关事宜通知如下:

一、培训目的:

1、帮助企业内部培训师了解培训行业的发展 及培训理念 确企业内部培训师的角色与任务.

2学习专业化的培训课程设计技巧 能够把知识系统的转化 成培训课程。

3、运用专业的授课技巧 使培训课程生动而不散乱 , 以保证培 训效果的最大化。

4、掌握及运用培训评估的四个级别 二、授课方式:

1、训练式:为了让学员真正在行为上有提高和感受,培训课 程会充分调动学员参与, 进行中会保证每位学员会有一次的正式的训 练,即模拟真正的培训工作,站在全体学员前面进行授课,时间为 10-15分钟,全程跟踪摄像,并对训练中的表现进行评估.同时也 会有至少三次的非正式的训练, 即在小组内进行训练, 组内进行 反馈。

2、针对性:每位学员都会得到自己的评估报告, 并由学员与培 训师双方沟通制定行动计划, 以个性化的对个人的培训技能进行培 养和训练,从而得以提高。

3 互动式:课程设计有案例, 游戏, 讨论等多种的授课方式, 使学员从受训者和培训师两个角度来体会和参与培训, 从而真正的 理解并实践学习的内容与要.


三、培训课程的形成过程 (一 培训内容的选择 1 培训需求的分析; 2 参训学员的调研; 3 设立培训目标; 4 选择培训内容;

5 整合培训课程结构培训课程的形成过程。 (二 培训方法

1、为什么要对方法进行设计 2设计方法的思考层面。 3、常见的培训方法的使用: 破冰活动的组织; 培训游戏的组织与回顾; 培训案例的设计 (三 培训材料的制作 1、幻灯片的制作标准。 2、图形与图表的使用原则。 3、有关声音的训练.

4、培训活动的组织与设计行政事宜。


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