【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司组织架构图及岗位职责》，欢迎阅读！
公司组织机构图
1、一个上级原则 2、责权一致原则
3、既无重叠又无空白原则
营销中心
销
售
董事长
总经理
行政人事
财务
策划
总经理助理
行政
人事
司机
会计出纳后勤
人员编制表
部 门 总 办 营销中心
职 位 董事长 总经理 销售 策划 总助
行政人事
行政 人事 司机
财务部 后勤
总计
会计 出纳 后勤
编 制（人)
1 1 10 1 1 1 1 2 1 1 1 21
缺补充人数（人）
8 1 1 10
岗位职责
总经理：
主持公司的日常经营管理，负责公司运营，组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构
依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表,制定下月销售计划.
总经理助理岗位职责：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理.
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策.
6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；
人事:
1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、建立并及时更新员工档案
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
行政：
管理公司各项合同
采购管理公司办公用品，确保公司日常用品使用的连续性 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作.
负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。 5、处理公司对外接待工作.
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。
本文来源：https://www.dy1993.cn/Y374.html
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2023-04-03
