公司员工培训方案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司员工培训方案》，欢迎阅读！

2022年公司员工培训方案

为提升员工的综合素质、提升员工的工作技能,满足公司的快速发 展需要,打造高绩效团队,为公司进一步开展储藏相关人才,使公司在 剧烈的市场竞争中,实现可持续开展.针对公司的经营状况,现拟定公 司员工2022年培训方案如下：

一、参加培训人员：公司全体员工.培训将安排针对不同级别的员 工进行培训. 二、培训的重点

1、提升员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与 团队合作与沟通的水平,增强敬业精神与效劳观念,增强专业水平.

2、提升销售人员的销售技巧.

3、针对公司治理人员治理水平、 领导水平、执行力等问题开展培训, 三、培训原那么

1、以公司战略与员工需求为主线. 2、以针对性、实用性、价值型为重点. 四、培训方式

结合公司2022年培训学习组织情况〔见附件 提出以下方式：

1、方案以参与外部培训带动公司内部的自行培训I,以工程式培训 和持续性培训相互穿插进行.

2、外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专业 讲师到公司组织的内训课程.公开课面对各级员工,内训课主要针对中、 高层人员.

3、内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内部 组织的员工培训.授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训的人 员.一年组织至少1次全体员工的思想教育培训课,部门内部培训由各



1〕以及公司实际,


部门自行安排.

五、2022年培训方案费用预算〔主要为外部培训费用〕

序 培训公司

培训形 方案上 式

课安排

共2个课时 课时

单价 〔元/天〕

预算合计 〔元〕

课时及费用为参 照一般课程,具体 需

备注

1

杭州华略企 业治理咨询

内训课

一年

2次

〔1课时/2

大〕



18000.00

72000.00 根据所选择课 程

定.不含讲师食 宿费用.

10堂

〔据课

费用为一次性交 纳购置学习卡的 形

程安排

公开课 选择适 90人次/年

合公司 情况的 课程〕







2

聚成企业管 理参谋股份

48800.00 式.2022年培 训课

程多以100人 的课型为主.

因今年购置该课 程的时间截止至 2022年6月,且 其课程

3

中国广告协 网络课 每周可

会

程

上1次

效用有待 进一步考虑,建议 先不进行购置新 的课程,可待2022 年上半年课程临 结束时再作安排.



4



合计 120800.00

六、培训治理

建议由行政部负责制定公司的培训治理制度.从培训前期方案的制 定、培训主题和内容的落实、培训开展、培训后的知识稳固等环节明确 流程,形成制度规定,可作为员工绩效考核评定依据之一,以保证公司 开展的各项培训课程起到实际效果. 附件1 :

2022年公司组织外部培训情况〔结合公司内部进行的调查情况汇总〕：

本文来源：https://www.dy1993.cn/Y0bx.html