如何管理好员工之企业如何挑选员工

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如何管理好员工之企业如何挑选员工

--明阳天下拓展培训

卡耐基曾经说过“如果把我的工人带走，把工厂留下，那么不久后工厂就会生满杂草；如果把我的工厂带走，把我的员工留下，那么不久后我们就会拥有拥有一个更好的工厂”。看出来员工对一个企业的重要性，但现在很多企业家，往往忽视了这一点，什么是企业的生存根本？当然很多企业家都会说是利润呀，没有了利润还生存个屁呀。那么我还要问你的利润从何而来？当然是我们的顾客了。那么又是谁去面对顾客呢？这个问题很多企业家可能会说是我们的员工。我们反过来想这个问题，员工面对顾客，顾客为企业创造利润，那么也就是说企业更多的利润是员工创造的，而不是管理者，那么为什么更多的培训机会却给了管理者而不是员工呢？这个问题我想应该是很多企业家应该思考的一个问题，但在想这个问题前更多的其实想怎样才能挑选好的员工？

只要挑选合适的员工，才能更好的管理员工，企业在挑选员工时一定要做到：

1不要挑选太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作，很娇嫩，讲几句话脸就红了。

2不要挑选强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。


3不要挑选黑道背景。好吃愿做有恶习，会恐吓伤害别人，更不会和别人合作了。

4不要挑选富裕家庭子女。都是草莓族，抗压性差。他们像温室花朵，不是沙漠里的玫瑰，照太阳就枯掉。

5不要挑选艺术性格。社会化有困难，不能守纪律不遵守纪律。买他的画就好，像我们偶尔可以跟马友合作合作完就一拍两散。

6不要挑选心理残疾。会影响团队和谐。

7不要挑选工作换太多。往往没有目标稳定性不高。

8不要挑选自认学历高。习惯别人鞠躬哈腰，又不愿意跟别人合作。

只有挑选了合适的员工，才是企业生存的根本，才能建立高效的工作团队，为企业的发展创造价值。

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