生产过程控制管理制度

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生产过程控制管理制度



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第一章 总则 一、目的

对生产过程、产质量量特征进行有效控制，保证产品知足顾客的需乞降希望。



二、合用范围

合用于对产品形成过程确实认，生产过程的产品表记和可追忆性，产品的防备，对生产所用原辅资料、生产的半成品和成品进行监督和丈量。三、职责





1 、生产车间负责对生产过程的控制。

2 、检验员负责产品考证、表记及可追忆性监察管理。 3 、库房负责产品防备控制。

4 、检验员负责监察查核生产车间生产过程和产质量量情况。



第二章管理规定 一、生产准备

（一）人员生产部和管理部负责生产人员的岗位培训、查核、合格后上岗。 （二）设施车间需按质控点、工艺或车间卫生要求对生产设施进行冲洗消





毒，管理部需对冲洗过程和成效进行监察、确认。 （三）工艺标准和操作规程

1 、技术质量部确立各种产品的工艺标准。

2 、生产部负责编制工序作业指导书或操作规范，经总经理审批并实行。




生产过程控制管理制度



（四）生产环境生产车间限制没关人员出入，车间卫生整齐，管理部按期对卫生情况进行监察和评论。



（五）检测技术质量部负责编制、 采集、整理各种检验规程， 明确检测点、检测频次、 抽样方案、 检测项目、 检测方法、 使用的检测设施等。 并按《检测设施、计量用具管理制度》对检测仪器进行保护养护和校订。二、生产过程监控



（一）进货考证



进货考证详细规定按《进货检验记录制度》和《质量检验管理制度》履行（二）过程产品的监督和丈量





1 、首件检验

每班开始生产、改换产品品种或调整参数后生产的开始产品，操作工一定进行自检，合格后，再由质检员依据相应的检验规程进行检验；如不合格应返工或查找原由改良后从头生产，直至首检合格，质检员确认才能批量



生产。







2 、过程检验

操作工依据工艺规程和质控点要求对本工序的产品进行检测控制。 3 、巡回监控

生产过程中，质检员应付操作工的自检和过程检验进行监察，仔细检查操 作工的作业方法、使用的检测设施、工具和检测频次等能否正确；并依据



工艺规程和质控点要求进行抽样检测。



（三）成品的监督和丈量



成品检验按《质量检验管理制度》履行。



（四）监督和丈量记录

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