工模具分公司宣传阵地管理办法

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工模具分公司宣传阵地管理办法（暂行）

为了进一步加大分公司宣传工作力度，加强宣传阵地建设，实现宣传阵地管理的制度化、科学化、规范化，内聚人心，外塑形象，为分公司的改革发展稳定营造一个良好的舆论氛围，根据公司有关规定，结合分公司实际，制定本管理办法。

遵循原则

第一条 分公司宣传阵地管理遵循“全员参与、突出重点、实事求是、客观准确、及时有效、注意保密”原则，把握正确的政治方向和舆论导向，弘扬主旋律，自觉服务分公司的中心工作和重点工作。

第二条 分公司宣传阵地管理要严格执行公司信息发布、互联网管理、保密工作等规定和制度，严防失实报道和泄密事件发生。

第三条 本办法适用于分公司各部门、各直属单位和职工。

更新分工

第四条 分公司宣传橱窗、电子显示屏、综合信息栏、质量信息栏、生产快讯、班组园地以及张贴栏等是分公司的重要宣传阵地，展板、横幅等是分公司对内宣传的重要形式，其归口管理部门是综合管理部。按照“归口管理部门与具体使用单位相结合”和“谁主管谁负责，谁使用谁负责，谁牵头谁负责，谁主办谁负责”的方式进行管理。具体分工如下：

1、 分公司宣传橱窗和宣传栏由综合管理部每月更新一次； 2、 电子显示屏分公司按要求使用一下，使用同步传输系列统一发布分公司信息，下属专业厂使用异步传输系统发布各单位信息；

3、 综合信息栏由各下属专业厂各项工作主管人员每月更新一次；

4、 质量信息栏由各属专业厂质量管理员每周更新一次； 5、 生产快讯由各属专业厂各团支部每周更新一次；


6、 班组园地由各属专业厂班组长每月最低更新一次； 7、 张贴栏由各单位文书每月最低更新一次。

第五条 重大节庆日和活动的氛围营造，包括横幅、标语、展板等的布置由综合管理部统筹安排。

监督检查

第六条 所有宣传阵地必须有专人负责清洁并保持干净整洁。 第七条 分公司团委组织人员每周不定时检查。

奖励处罚

第八条 对接造成失实报道或不良影响的，在接受采访中违反保密规定的，追究直接责任人的责任。

第九条 宣传阵地内容过期不更新、回收的，对其车间提出批评；影响分公司重要活动开展的，取消车间季度支部考核；未经许可擅自违规张贴各类宣传品的单位和个人，对其提出批评教育；因内容不妥造成不良影响的，按照公司相关规定追究单位负责人和当事人的责任。

第十条 分公司宣传设施和宣传品，应照价赔偿。情节或后果严重的，按照公司规章制度和国家法规给予处分或处罚。

第十一条 对宣传阵地工作开展较好的单位在支部季度考核、月度劳动竞赛中加分。

工模具分公司 20110525

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