社会保险对企业人力资源管理的积极意义

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社会保险对企业人力资源管理的积极意义

摘要：企业人力资源管理是企业现代化发展的重要手段，同时也提高了企业内部运营的效率。社会保险则是为了确保公民的基本社会主义权益而制定的法律，企业人力资源实施社会保险制度是为了保障员工的工作安全，其中包括生育险、失业险、工伤险、医疗险以及养老险等社会保险内容，企业也有义务为员工缴纳社会保险的费用。人力资源作为企业运营与发展的主要动力来源，企业有必要深入研究社会保险对企业人力资源管理的起到的作用与意义，从而优化人力资源管理的体系，促进企业发展，使企业具备更加强大的竞争力。 关键词：社会保险；电力企业；人力资源管理 引言

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分，各行各业对人力资源管理的重视程度逐年提高。企业的逐利性决定了人力资源的重要性，因而人力资源管理得到了企业的普遍认同。社会保险作为企业对员工福利激励的重要组成内容，其重要性不言而喻。

1电力企业与社会保险管理的现状

对于电力企业来说，实施社会保险管理已经很久了，在多年的实践与探索中，已经形成以下几种管理模式：其一，企业完善员工养老保险的管理制度。随着我国近几年的不断改革发展，电力企业不断完善员工养老保险体系建设，养老保险管理机制也渐渐实现。电力企业要对企业内部社会保险管理团队进行培训，增强管理团队对社会保险的知识，并且在企业内建设与社会保险管理制度相关的监督和奖罚制度，这样社会保险的保障功能才会在电力企业内部良好的实施，让员工在工作时没有后顾之忧，进而保障了电力企业员工的人身安全和自身利益。其二，企业完善员工医疗保障制度。电力企业的工作类型非常危险，电力员工的工作地点是不断变化的，风险度非常大，员工的安全问题是企业比较重视的。企业要根据电力行业的特殊性出发，逐步的完善了员工的医疗保险问题，在员工受到危险时可以在第一时间进行良好的治疗，让员工在工作时有良好的保障。其三，企业完善员工工伤、生育和失业保险，这些保险可以良好的保护员工的自身利益，电力企业要为员工及时缴纳社会保险，让员工在工作时可以得到保障，保障员工在企业内部拥有合法权益。

2人力资源管理中社会保险工作的目标 2.1明确工作重心与方向

在对人力资源管理中社会保险工作进行管理时，要顾全大局，时刻将工作服务与工作对象作为业务重点。注重提高个人工作水平，不做虚无缥缈的工作，真正做实事，为建设全局工作提供力量。领导干部做到主动深入基层工作，时刻了解职工工作生活情况，监察与考察相结合。在进行深入基层的同时，将思想培养工作提上日程，及时开展劳动关系协调工作。只有深入了解企业或工作部门的整体情况，才能做出更好的管理改变或者能够做出更加符合现实情况的政策措施。注重维权保障行动，将维权行为作为工作重心之一，维权工作的有效进行能够提升群众对工作人员的信心，这样的情况下将会加速社会保险工作的顺利进行，同时会提升管理工作的工作效率。 2.2制定劳动监察机制

提高企业宣传力度，普及法律知识，使参与到人力资源管理过程中的工作人员以及基层人员能够深刻了解法规、机制，能够增强自我防护意识。制定劳动监


察机制，使每一位员工认识到个人权利，也认识到自己的应尽义务。劳动监察机制要进行监察的部分包括保障金拖欠、工资缺少等情况，更要在机制下完成一系列的劳动监察活动，积极维护每一位涉及人员的权利。监察机制的完整进行，不仅能够提升工作人员的工作效率，更能维护参保人员的应有权利，保障人力资源管理的有效进行。

2.3人员配置与工作落实相结合

完整调配人员配置，做到领导参与、人员积极，保证在团队中各人互相有应尽的义务，相互搭配达到更加完整的团队建设。团队中工作人员的知识构成和技术能力构成都需要更加专业。随着时代的发展，人力资源管理与社会保险工作都开启了新的电子服务时代，需要更加专业的人才构成和更加高效率的工作能力。社会保险工作需要基本的服务人员，目标要着眼于服务大众，更需要领导和技术人员，指导全局并制定规划。在工作落实方面，需要加大工作落实力度，严格遵照规章制度展开工作执行，按时全额的发放保障金。注重人员能力培养，开展相关培训讲座。注重退休人员的生活状态，在社会保险工作中加入“人情味”，保障人员心理健康。

3电力企业人力资源强化社会保险运行的具体措施 3.1重视社会保险在人力资源管理中的作用

电力企业人力资源管理必须认识到社会保险的重要作用与意义。第一，企业人力资源管理必须认识到社会保险可以充分的提高企业在市场中的竞争力并且社会保险全面实施也有利于为企业树立良好的形象。第二，电力企业人力资源管理应该积极的为企业员工缴纳社会保险费用，提高企业员工的工作热情，维护企业员工的相关权益，降低面临索赔的风险。第三，社会保险制在企业人力资源管理中的应用，很大程度上满足了企业员工的心理诉求，保障了企业员工的工作安全，让企业员工没有后顾之忧从而积极的参与到企业的运营当中，推动企业的发展并且实现了企业的可持续发展。 3.2做好社会保险的基础工作

企业需要全面制定与落实社会保险管理机制，充分调动企业每一个部门参与到社会保险工作当中。其中尤为重要的是人力资源管理部门与财务部门，必须积极的了解员工的心理诉求，及时的调整员工的薪资待遇，并为每一位员工缴纳社会保险费用。此外企业还需要联动每一个部门来制定相关的社会保险管理体系，让每一个部门都重视意识到社会保险所具有的作用，最大限度的降低社会保险对企业的不利影响，减少员工与企业之间的劳动纠纷。 3.3管理制度方面的创新发

对于管理制度方面的创新发展，主要包括以下几个方面的内容，其一是实施柔性化管理制度，就现阶段的企业人力资源管理制度的应用而言，在管理过程中，对员工的管理比较硬性化。此外，存在少数企业对自身利益过于重视，在对员工的管理时十分严格，长期的这种管理模式下，企业工作人员的积极性将会受到严重的打击，不利于企业的可持续发展。因此，企业有必要实施柔性化管理，对员工实际的工作情况加以分析，从而根据其能力，不断调动，寻求其合适的岗位，从而使得员工的最大价值得到充分的发挥。其二是实施个性化管理制度，同一个企业中，工作人员的数量众多，其个人的特点也是不同的，因此，在进行管理时，需要对其能力、特点加以分析，采取个性化管理，从而使得人力资源管理的有效性得到有效的保障。

3.4丰富社会保险的类型


企业中的社会保险类型，除了要根据国家制定的法律法规来制定相应的保险类型，还需要企业根据员工的实际需求来丰富社会保险的类型，提高企业人力资源对员工的激励机制，并且丰富多样的保险类型的实施还需要根据员工的实际业绩来进行挂钩，提高员工的工作积极性。 结束语

综上所述，电力企业的人力资源部门要掌握电力企业社会保险的状况，及时发现问题，并针对相应问题设定科学合理的解决方案，进而发挥社会保险管理的相应作用，促进电力企业未来的良好发展。 参考文献

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