厚黑学之我见(1)

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厚黑学之我见（一）

这年头，做干事难，做干部更难，做领导难上加难。人都说（曾经自我肯定过）：领导上面一句话，累死下面多少人！其实不然，社会主义了，众生平等，绝对服从并不切合实际，你要是捉摸着怎么俯看芸芸众生，那都是扯蛋！干部，干部，干事第一步。不同的职位扮演着不同的角色，随着年龄的增长，个人的情商，智商，最重要的是性情总会大变，责任也就多了一份。做事情不再没头脑，不再不顾一切。都说当领导的人是官大一级压死人，这上哪儿说理去！有一点，不容置疑的是在确保公平正义的基础之上，快刀斩乱麻是必要的。一个决定做出之后，出现朝令夕改的现象，那就有削权威。但权威并不意味着专制，所谓的民主集中制，即在民主之上的集中和集中领导下的民主。并非殊途，并非同归，而是如出一辙!每一个决策，不光要考虑到方案的可行性，执行力度，阻碍因素，还要考虑受众心理承受情况等各方面因素，有句话——“有的事，有时候并不需要解释”，其实这句话并不适用，有理说不出，不吐不快！发泄或许很好，但并不是任何时候都能屡试不爽的，作为一名厚黑学的忠实读者，领导者可不能时不时的雷霆不止。心里有苦，可以找个没人的地方倒掉苦水，腾出心窝子放该放的东西；肚里有火，可以挑个人少的地方用头撞墙去，撒撒火，出出气；头脑发热，可以用一盆水从头浇到脚，先冷静冷静。不能说下面的干部不懂你，不了解你的感受，而是时机未成熟，他们还没到达你这样的位置，还没到达你这种程度，特定范围内的世界观还未真正形成。他们看似可行的事情怎么到你这儿就一票否决了呢?从何说起啊？解释了吧，不一定听得懂，不解释吧，太法西斯了。“无语“，“晕”之类的词儿都给收起来，那不是解释之道。或许他们不理解你的决策，总是想打破砂锅，问个究竟。不要费解，理解他们的心情，也不要恨铁不成钢，急于求成不行。循循善诱才是上上之策，对他们不应该是不满意，而是骄傲。骄傲自己有这么一帮朋友，


都说“千军易得，一将难求”，其实不然。有时候，做领导的得学会关心每一位干事，生活上，学习上，个人情感上，似乎有点八卦，但是一点都不虚伪。说得好听叫你一声领导，说得不好听叫你一声狗日的，人嘴两张皮。用心沟通，有诚则灵。对待自己的干事，应该像对待自己的兄弟一样，而不是大呼小叫，指东挥西，那叫官僚主义祸害众生，而是动之以情，晓之以理。说是友情，也胜似友情，一起走过的日子，一路风雨一路歌。饭后闲暇，有感而发，仅作笑料！

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