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论当前工程项目党建工作的问题及对策
作者:吴双成
来源:《现代商贸工业》2013年第23期
摘要:工程项目是施工企业的管理基础、效益源头、创誉阵地和形象窗口,也是企业党建工作的重要阵地和舞台,它具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点。近年来,由于党组织在企业中地位的明确、项目经理负责制的进一步确立、经营规模的急剧扩大、党员的频繁流动、项目建设速度的加快、社会多元思潮对从业人员思想的不断冲击、拖欠员工工资之类侵权现象不断发生等变化,给工程项目党建工作增添了更大的难度。 关键词:工程项目;党建工作;对策
中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:16723198(2013)23004001 1工程项目党建工作存在的几个问题
(1)行政领导重视不够。在一些施工企业里,基层领导的工作重心往往都放在生产经营上,对党建工作比较放松,认为其可有可无。领导人的这种偏差思想也带动了大多数职工的思想,认为只有多承揽工程、施工任务饱满、经济效益好就可以了,其余工作都不重要。领导人无法认识到党建工作室现代企业管理工作中不可缺少的重要内容,那么在实际工作中就无法给予足够的重视,相应的物质和政策支持也就无法提供。这样就会造成人员力量无法配齐、待遇不合理等现象。对于党建工作指导支持不够,不能提供有力措施,不能落到实处。
(2)党务干部的自身定位有偏差。由于企业内部党务干部和行政干部经济待遇的不同,一些年轻有为的人不愿意从事党务工作,认为党务工作无法满足其经济和精神生活,所以即使做了党务工作,也是身在曹营心在汉,对继续干党务工作热情不高,积极性不强,这样就会造成党务干部队伍不稳,后续人才不足。一些企业基层党支部书记要么忙于行政事务,要么就党建而抓党建,一些党支部工作“喊起来重要、做起来次要,忙起来不要”,党支部形同虚设。党务干部如果连自身都无法认识到党务工作的重要性,那么对于企业的部分职工来说将更难把党务工作放在重要的位置上,这样将不利于企业的长久发展。
(3)正常的组织生活难以保证。客观上项目书记也常期忙于施工生产,广大党员都在生产一线,没有时间过组织生活,人员召集一次比较难。但是,主观上责任人重视成度不够,不能想方设法,利用各种条件和便利开展组织活动。只强调客观理由,不在自身上找主观原因。很多时候都是学学文件,制个方案,完了之后无人问无人管。组织活动总是与生产任务发生冲突,不能有效地解决教育学习与施工生产的矛盾、不能有效地解决人员分散与集中的矛盾,使上级党委的教育计划落不到实处。最基本的“三会一课”制度得不到落实,项目书记抓党建工作等靠思想严重,上级组织抓一下,基层组织抓一下,上面没动作,下面没动静,不能很好的发挥主观能动性。上级检查时,“以抄代学,以补代学”情况比较突出。
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